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蚂蚁研发效能极速交付实践
王兴龙
蚂蚁高级技术专家·支付宝小程序云云效能技术负责人·OpenSumi负责人
王兴龙
嘉宾照片蚂蚁高级技术专家,先后参与蚂蚁前端中间件、工程化平台建设及蚂蚁云研
发从0到1建设,目前专注于IDE技术及支付宝小程序云云效能
01蚂蚁研发效能现状
02面临的挑战与解决方案
目录03具体解决方法与技术实践
04内部落地效果与云效能实践
CONTENTS
05展望未来
01蚂蚁研发效能现状
研发效能定义和关键要素
单个研发活动的效率+协作效率,通过提高自动化、智能化程度,制
01效率定标准化流程,增强一致性和确定性等来提高效率。
质量是效率的基石,对质量的忽视必然会带来长远效率的损失
02质量高质量和高效是相辅相成的,质量是保证长期效率的基础。
软件交付的“可持续”强调的是短期效率与长期效率的平衡,避免由于对
03持续性短期效率的追求而产生的技术债,进而带来长期效率的损耗
软件交付的最终目的是带来有效的业务价值。有效性是指,从用户
04和客户视角出发,某一次的价值交付是有用的、能解决实际问题的
有效业务价值
在问题产生前,提前发现和规避问题;问题产生时,快速修复问题
04安全和降低影响面;问题结束后,总结和完善能力以降低问题产生的概
率
研发效能成熟度定义
M1人工化
M2平台化
效能M3自动化
成熟度
M4部分智能化
M5全智能化
变更前置时间定义
阿里
集团
研发
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