[第一组优酷网的简介、经营模式.pptVIP

一、“优酷网”简介 1、品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求，使之成优酷网于2006年12月21日正式运营，目前拥有350位顶级行业品牌的广告主，并于2009年总收入超过2亿元人民币，居视频分享行业第一。以优酷网为代表的中国互联网视频发展成为互联网电视的主流媒体，也成为视频营销的首选。 2、优酷网是中国领先的视频分享网站，是中国网络视频行业的第一品牌。优酷网以 “快者为王”为产品理念，注重用户体验，不断完善服务策略，其卓尔不群的“快速播放，快速发布，快速搜索”的产为中国视频网站中的领军势力。优酷网以视频分享为基础，开拓三网合一的成功应用模式，为用户浏览、搜索、创造和分享视频提供最高品质的服务。2010年12月8日，优酷正式在美国纽约证券交易所挂牌上市。 种子营销：融合客户品牌或产品广告信息的视频作为传播的内容，利用互联网的互动性强、范围广、传播速度快等特点，以其传播内容的吸引力和趣味性，在短时间内像“病毒”一样自动散播，并且通过用户的自我传播和人际传播，在网络上长期留存，实现二次传播。所以也被称为“病毒”营销。 影视剧营销：影视独播剧营销是优酷网最为人称道的一个重要方面.优酷网为《我的团长我的团》精心构建了大型视频官网，包含预告片、拍摄花絮、主创创作心得访谈等视频片段. 优酷提出了“首轮全覆盖，大剧看优酷”的大剧营销策略，并顺势推出了金牌剧场这一全新的重磅营销产品。 （三）核心竞争优势 优酷视频贴片广告投放形式 谢谢观看 第一组 查资料：杨青 陈芳旭 撰写、整合：吴林梦 演讲：刘子鹏 杨朝玲 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、“优酷网”简介 （一）公司简介 二、优酷网的经营模式 （一）营销模式 （二）核心竞争优势 （三）发展趋势 三、以精彩的内容为本 （一）内容来源 （二）产品服务 （三）产品的核心精神 四、以创新的个性化取胜 （一）“我的U盘” （二）优酷搜索引擎——“人气规则” （三）视频的激励机制 五、总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）公司简介 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、优酷网的经营模式 （一）营销模式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 拍客营销：优酷最早提出“拍客文化”，倡导“谁都能做拍客”的概念。继而，这种狂拍风潮就在网络上流传开来，很快这种文化被应用到营销领域。在北京奥运会期间，优酷与三星、联想、李宁、雀巢等十多个知名品牌结为战略合作伙伴，与用户进行深度沟通，在形式、渠道、品牌推广等层面充分表现出优酷作为一个视频平台所独具的新媒体表现力。 事件营销：事件营销是2009年初以来优酷在视频应用及营销模式上进行的全新探索。2009年4月优酷与诺基亚达成了战略合作伙伴关系，携手推出一场大型青年活动“诺基亚5800玩乐派对”，创造了互联网和演唱会合作的历史，优酷网成为本次的视频支持，首次推出“优酷直播”新模式，引领了网络视频直播的发展。 四种营销模式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 资金优势 技术优势 品牌优势 用户优势 合作优势 产品优势 资金雄厚 便捷、精确、流畅 市场地位、视频分享 拥有大批价值用户 媒体间资源互补、品牌连横 最速度的视频搜索 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .