躁动下的审视.doc

躁动下的审视：中国民办教育机构目前成绩如何？ 2010年，共有142家公司登陆纽交所进行首次公开募股（IPO）。在这之中，也有几家来自中国的企业，其中就包括四家来自民办教育及职业培训行业的公司——这是一个参与者越来越多、发展速度越来越快的利基市场。安博教育集团（Ambow Education）、学而思教育集团（TAL Education）、环球天下教育集团（Global Education Technology Group）和学大教育（Xueda），以及其它众多民办教育机构所投入的赌注就是：中国消费者被压抑已久的需求必将推动它们实现高速增长。 中国的教育体系正在尽力跟上这个国家蓬勃发展的经济成就。在这种情况下，民办教育机构恰好能够从多个方面填补这一空白。对一些机构而言，它意味着提供中小学家教，或者开设课外班作为公立学校教学内容的补充。在另一些人看来，社会对于各种培训班的需求也在猛增。这类课程旨在帮助青少年准备国内外的大学入学考试，以及为各年龄层的求学者提供英语和其他外语技能培训。 然而就很多方面而言，民办教育产业在中国可谓是各种新兴行业艰难生存状况的一个缩影。行业观察者经常引用“进入门槛低”、“执行的法律法规缺乏清晰度和一致性”，以及“行业标准缺失”等原因，说明这个利基市场为何会面临——而且仍将继续面临——一系列可能扰乱其扩张策略的问题。越来越迫切的一个现实是，民办教育机构正在原本已拥挤不堪的市场中互相争夺份额。未来想要继续生存下去的企业，需要远比过去更加庞大、更加经得起考验的投资模式。此外，他们还需要更具创新性的战略以增强品牌意识，以及更丰富的课程项目，才能吸引那些正不断从传统的城市中心向各地扩散的消费者。过去，自由无序的混战曾促使成千家公司——带着参差不齐的品质和声誉——涌入中国民办教育领域。如今的情况已经与当时大不一样。 集结号已经吹响 中国的教育在整体上临着多重压力。学校体系不得不应对与过去截然不同的各种因素。例如，当上一代人接受教育时，中国还没有向全球化敞开大门。而年轻的、城市化程度越来越高的这一代人却已经准备走上国际化的职业道路。中国政府还没有跟上这种变化。尽管政府教育支出不断增加——从2009年占GDP的3.6%到2012年计划占比4%——但仍然落后于很多国家。2008年，发展中国家的平均政府教育支出为GDP的4.8%，发达经济体的比例更高达5.5%。这对中国民办教育机构而言，是一个潜在的巨大蛋糕。 新东方集团堪称其中的开拓者。新东方成立于1993年，于2006年登陆纽交所，可谓是这个行业的元老级机构。目前，他们更宣称自己在培训项目数量、学员人数和地区覆盖面等方面已成为中国最大的民办教育机构。新东方提供的课程包括外语培训（包括新推出的面向富裕阶层的高端课程“精英英语”）；美国、中国和英联邦国家常见入学考试的备考培训和评估类考试培训；中小学家教；以及职业培训和在线教育。新东方还在另一个领域打破了常规模式：自创建以来，新东方就一直承诺，如果学生对培训不满意，就可以驱逐给他们授课的老师。新东方每年为近两百万学员授课，这个数字还在以每年20%的速度增长。集团去年的净收入为3.86亿美元。 另一个行业元老则是英孚教育集团（EF）。其母公司成立于上世纪60年代，是全球最大的民办教育企业。2004年，英孚在中国推出了面向成人的教育培训课程——英孚成人英语培训。在当时，这一机构“就像是一个初创企业，没有多少品牌认知度，没有学生，没有培训中心，甚至没有工作人员。”英孚教育中国区总裁韦培德（Peter Winn）这样形容道。现在的情况已经发生了改变。2010年，英孚成人英语培训已经招收了4万多名学员，他们所缴纳的一年学费从2000美元到6000美元不等。 但如今受到瞩目的却是那些新近上市的专业教育机构，包括学大教育和学而思。这两家机构主要从事的都是备考培训和中小学课外辅导。近几年，它们都从私募股权投资者那里获得了大笔发展资金。截止2010年6月30日的六个月时间里，学大教育的净收入——凭借在44个城市设立157家学习中心——与去年同期相比翻了一倍，达到7790万美元。同年11月份的IPO为其募资1.27亿美元。 学而思的规模更大。截止去年2月28日的12个月内，该机构招收学员超过38万人，两年内增加了五倍。学而思共有学习中心109个，服务中心87个，此外还包括在线课程。本财年上半年，学而思报告收入5300万美元。10月份，该公司通过首次公开募股筹资约1.2亿美元。 “这是一个庞大的市场。2010年，幼儿园到12年级的教育市场规模约为340亿美元。预计到2014年，这一市场规模将增至660亿美元，”学而思IPO完成后，公司首席财务官约瑟夫·考夫曼（Joseph Kauffman）在接受路透社采访时这样表示。他还说，学而思计划在原本就