车间主任责任书.docVIP

二0一0年 山东骏国轮胎有限公司 安全生产目标管理 （车间主任） 责 任 书 山东骏国轮胎有限公司 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和国家安全生产的法律、法规，严格遵守企业各项安全规章与规程，落实安全生产责任制，强化企业各级第一责任人的安全生产职责，减少和杜绝伤亡事故的发生，促进企业稳定和经济发展，制定并签订本责任书。 一、责任方与主管方 责任方：车间主任 主管方：总经理 二、责任方职责范围 对本车间的安全工作负全面责任。 三、事故控制指标 1、杜绝重大、特大伤亡事故和火灾事故。 2、职工千人死亡率为零，千人重伤率为零。 3、职工千人负伤率：≤6‰。 4、尘、毒作业点合格率分别达85%、95%以上。 四、工作指标 1、在总经理领导下，对本车间的安全生产工作负全面责任。 2、认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律、法规和 政策，严格遵守和贯彻落实企业各项安全规章、规程及总经理下达的安全指令。 3、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，抓生产经营首先抓好安全，积极改善劳动安全卫生条件，实现安全、文明生产。 4、按规定认真组织编制本车间的年度安全技术措施计划，重视 加大对安全生产工作的投入，并认真贯彻执行。 5、负责和加强本车间安全生产宣传和教育培训工作，提高员工 的安全意识，自我保护意识及安全综合素质。安全管理人员、特种作业人员及设备操作人员要进行安全培训考核，持证上岗率达100%。 6、认真组织安全生产检查，每月带队组织安全检查不少于4次，对重大事故隐患要亲自部署和安排，隐患整改率应达到100%。 7、调整车间内的劳动组织要符合安全劳动卫生规定，要根据职 工技术熟练程度和健康状况与劳动安全规章正确合理地调配人员，不得安排未经安全培训或无操作证的人员上岗操作。 8、要加强设备管理，认真执行设备维护保养制度，认真做好特 种设备的安全管理和检测检验工作，保障设备的良好运行。锅炉、压力容器、起重机械、电梯、厂内车辆等特种设备定检率达100%，检测合格率达100%。 9、建设工程及临时建设项目要认真执行职业安全卫生“三同时” 审批手续，完善劳动安全卫生设施，达到安全生产条件。 10、加强对劳动防护用品的管理，按规定发放、使用和管理，并及时向员工提供符合安全技术要求的劳动防护用品，努力减少职业病和工伤事故的发生。 11、每月主持召开一次专项安全工作例会，认真听取安全生产 工作汇报，研究、分析、布置、督促、检查本公司各项安全工作。会议情况要形成纪要，会议确定的各项防范措施必须严格实施。 12、要建立健全本车间各级安全生产目标责任制，实行安全生 产目标管理，形成纵到底、横到边的安全生产目标责任管理网络，并逐级签订安全生产目标责任书。 13、事故发生后，应迅速组织救助，将人员伤亡和事故损失降 到最低限度，并按照有关规定的程序和时限上报。对发生的工伤事故组织调查，并提出处理意见报总经理及厂安全职能部门。不得隐瞒不报、谎报或者拖延报告。 14、要加强对外来施工队伍和人员的管理，严格落实安全审批 管理制度，明确双方安全责任。本车间内部实行经济承包时，必须有保证设备与人身安全的条款，并严格执行。 15、加强消防安全管理，杜绝火灾事故的发生。 16、按时参加厂召开的安全例会，协助、配合厂安技部门做好 企业安全、环保、劳动卫生、劳动保护、职业危害与职业病的防治等工作。 五、权限 1、对本车间的安全工作有权做出决策，但重大问题应及时向总经理和安技部门报告。 2、有权制止本车间员工及外来施工人员的违章指挥、违章作业、 违反安全规章的行为，对不听劝阻者有权给予经济处罚和停职培训教育。 3、对有关部门安排的未经安全培训或无证上岗人员有权拒绝接 收。 4、对本车间发生的工伤事故，有权提出处理意见，但应向总经理与安技部门报告。 六、罚则 有下列情形之一的，应接受总经理处罚： 1、违章指挥发生设备或人身伤亡事故时。 2、对职能部门或员工反映的安全问题及存在的事故隐患不重 视、不调查、不解决而发生事故时。 3、本车间发生设备、人身伤亡事故时。 4、对本车间员工不按规定穿戴劳动防护用品不管不问，听之任 之而发生事故时。 5、擅自批准建设项目及临时建设项目时；如该项目不符合劳动 安全卫生要求时应加重处罚。 七、考核 1、考核部门：安全部门 2、考核方法：按月考核 3、考核标准： ⑴ 职工千人负伤率每超1‰扣1分。 ⑵ 发生重伤事故扣20—30分。 ⑶ 发生死亡事故扣30—50分。 ⑷ 工作指标中每一项未完成扣1—10分。 八、其他 1、总经理在工作中有“违章指挥”行为有权拒绝执行，谏言无效时可向上级反映。 2、对重大安全问题在向总经理报告并催办后，总经理未能及时答复或决策而发生事故时，不