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火爆网络的伤感说说心情句子 　　1、嘴在逞强，心在投降。 　　2、原谅我们总是以最伤人的言语伤害我们最在乎的人。 　　3、钟表可以回到起点，却已不是昨天。 　　4、你是我拼命靠近却又不敢触碰的痛。 　　5、只有在思念的时候，孤独才显得特别美丽。 　　6、屈己者，能处众，好胜者，必遇敌。 　　7、说一句谎话，要编造十句谎话来弥补，何苦呢? 　　8、我在原地等你，可是你却走远了。 　　9、对爱的想象，也只不过是我一时的奢望。 　　10、我想让你等我下了你再下，这次换你等我好么? 　　11、我知道他不爱我，但他还是赢走了我的心。 　　12、我把他推开了，然后我发现就再也找不到他了。 　　13、原来有些你自以为很重要的人，你不联系他，他就真的永远不会联系你。 　　14、在我替你们背了黑锅你们在旁边笑着看好戏，那么我想说你们这样的朋友我交不起。 　　15、回去的路上、泪忍不住的掉了。你从没爱过我。一切都是自己的一厢情愿。 　　16、我们每个人几乎都在说不快乐的事，事业成功的说工作压力大，工作清闲的说这行没前途，没成家的说遇不到适合的人，遇到的却说不合适。幸福像足球一样踢来踢去，烦恼像奖杯一样不可撒手。其实我们拥有的才是自己的幸福，争取的既是希望，失去的只是记忆，而快乐是源自内心 　　17、总是抓着一些东西，知道哪些东西已经不会再回来，可是就是不想放手。 　　18、因为有了人海，所以相遇才显得那么意外。 　　19、时间向来慷慨温柔，擅长把好坏都带走。 　　20、有些东西已经回不去了，当初的感觉已经没有了。 　　21、你的名字，就是我最大的心事。 　　22、错过了一生，那人便没有再和你相爱的理由。 　　23、你对我说过，你的世界，少我一个不少，多我一个不多。 　　24、我很想告诉你。我好想你。可是我怕得到的只是一个简单的回答哦字。 　　25、如果很喜欢很喜欢一个人，那么，保持一个朋友的距离就够了，这样可以一辈子。 　　26、其实，有时候我们不该期待。是你的终究是你的，不是你的期待不来。 　　27、我们的距离是那么得近，连伱的背影都还没来的急看见你就消失了。 　　28、妓女不能等有了性欲才接客，作家不能等有了灵感才写作，你不能等我离开了才知道爱过。 　　29、我说不出来为什么爱你，但我知道，你就是我不爱别人的理由。 　　30、每天早上醒来都在想爷不干了，二十分钟后孙子一样的上班了。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结