经典人生励志名言 .docVIP

经典人生励志名言 　　1、用爱心来做事，用感恩的心做人。 　　2、人永远在追求快乐，永远在逃避痛苦。 　　3、有多大的思想，才有多大的能量。 　　4、人的能量=思想+行动速度的平方。 　　5、励志是给人快乐，激励是给人痛苦。 　　6、成功者绝不给自己软弱的借口。 　　7、你只有一定要，才一定会得到。 　　8、决心是成功的开始。 　　9、当你没有借口的那一刻，就是你成功的开始。 　　10、命运是可以改变的。 　　11、成功者绝不放弃。 　　12、成功永远属于马上行动的人。 　　13、下定决心一定要，才是成功的关键。 　　14、成功等于目标，其他都是这句话的注解。 　　15、成功是一个过程，并不是一个结果。 　　16、成功者学习别人的经验，一般人学习自己的经验。 　　17、只有第一名可以教你如何成为第一名。 　　18、学习需要有计划。 　　19、完全照成功者的方法来执行。 　　20、九十九次的理论不如一次的行动来得实际。 　　21、一个胜利者不会放弃，而一个放弃者永远不会胜利。 　　22、信心、毅力、勇气三者具备，则天下没有做不成的事。 　　23、如果你想得到，你就会得到，你所需要付出的只是行动。 　　24、一个缺口的杯子，如果换一个角度看它，它仍然是圆的。 　　25、对于每一个不利条件，都会存在与之相对应的有利条件。 　　26、一个人的快乐，不是因为他拥有的多，而是他计较的少。 　　27、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限美好。 　　28记住：你是你生命的船长;走自己的路，何必在乎其它。 　　29、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。 　　30、如果你相信自己，你可以做任何事。 　　31、天空黑暗到一定程度，星辰就会熠熠生辉。 　　32、时间顺流而下，生活逆水行舟。 　　33、生活充满了选择，而生活的态度就是一切。 　　34、人各有志，自己的路自己走。 　　35、别人的话只能作为一种参考，是不能左右自己的。 　　36、成功来自使我们成功的信念。 　　37、相互了解是朋友，相互理解是知己。 　　38、没有所谓失败，除非你不再尝试。 　　39、有时可能别人不在乎你，但你不能不在乎自己。 　　40、你必须成功，因为你不能失败。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与