经典励志名言现代精选 .docVIP

经典励志名言现代精选 　　1、我的努力求学没有得到别的好处，只不过是愈来愈发觉自己的无知。 　　2、我们是国家的主人，应该处处为国家着想。 　　3、错误和挫折教训了我们，使我们比较地聪明起来了，我们的情就办得好一些。任何政党，任何个人，错误总是难免的，我们要求犯得少一点。犯了错误则要求改正，改正得越迅速，越彻底，越好。 　　4、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。 　　5、但愿每次回忆，对生活都不感到负疚。 　　6、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 　　7、对活者的人来说，是没有明天的;死了的人则没有今天。 　　8、获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。 　　9、我们有力的道德就是通过奋斗取得物质上的成功;这种道德既适用于国家，也适用于个人。 　　10、价值产生信心，信心产生热忱，而热忱则征服世界。 　　11、快乐要懂得分享，才能加倍的快乐。 　　12、怠惰是贫穷的制造厂。 　　13、黄金诚然是宝贵的，但是生气蓬勃、勇敢的爱国者却比黄金更为宝贵。 　　14、当一个人真正觉悟的一刻，他放弃追寻外在世界的财富，而开始追寻他内心世界的真正财富。 　　15、我们爱我们的民族，这是我们自信心的源泉。 　　16、坚持就是胜利。 　　17、我并无过人的特长，只是忠诚老实，不自欺欺人，想做一个以身作则来教育人的平常人。 　　18、无论节制哪一类学问，对笨力都是无用的，它会把无用的工具抛开而把好的工具保留住。挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。 　　19、肯承认错误则错已改了一半。 　　20、我们不得不饮食、睡眠、游玩、恋爱，也就是说，我们不得不接触生活中最甜蜜的事情，不过我们必须不屈服于这些事物。 　　21、对时间的价值没有没有深切认识的人，决不会坚韧勤勉。 　　22、我不知道什么叫做机遇我只懂的抓住机遇。 　　23、黄金时代是在我们的前面，而不在我们的后面。回避现实的人，未来将更不理想。 　　24、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 　　25、文学之知识乃是学问之门禁。 　　26、当你还不能对自己说今天学到了什么东西时，你就不要去睡觉。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力