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经典爱情伤感语录 　　1、大概一个人厚着脸皮没羞没躁地去爱一个人的概率一生只有一次 　　2、你问我有多喜欢你，我说不出来，但我心里明白，我宁愿和你吵架，也不愿意去爱别人 　　3、很多东西明知道不实用也会忍不住买下，就像有些人明知道没结果也会忍不住靠近 　　4、我没有更多的祝福给你，只希望你那边天气适宜，有茶可以喝，有人关心你，不会失眠，不会被骗 　　5、从一提到你嘴角就不自觉上扬，到一听到你的名字就会停住笑脸，其实也没多久。原以为会多长久，多坚不可摧的感情，到头来还是敌不过时间，我还记得我曾经像别人炫耀过你，可现在你却成了我的禁忌，这世上最难堪的事不是他不爱你，而是他说很爱很爱你，最后却轻易的放弃了你 　　6、你迟早会与他人携手，我或许也会依靠在别人肩膀时眼前浮现你的笑脸，可这一切都与你我无关了，你哪里都好只是你我无缘到老.一点点语录网 　　7、总有一天，我的床头有你随意翻看的书，洗漱室的漱口水旁是你的粉底液，更衣室的白衬衫里夹杂着你的白裙，车副坐成了你的专属位置，朋友无一不知道你的样子，然后你在前方，我大步靠近并勇敢的握住你的手，对你低头说：我们回家 　　8、你承诺了我一切，却什么也没给;我什么都没承诺，却给了你我的一切 　　9、有没有那么一个人，你无数次的说要放弃，但是终究还是舍不得 　　10、假如人生不曾相遇，我不会相信，有一种人可以百看不厌，有一种人一认识就觉得温暖 　　11、有些人，才遇见一下子，就好像认识了好久似的，什么事都想和他说 　　12、你不必将就我，我不想成为任何人将就的对象 　　13、偏见让你无法接受我，傲慢让我无法爱你 　　14、爱我少一点，但请爱我久一点 　　15、我对你设置了特别关心，你却对我设置了访问权限，这就是距离 　　16、一个人爱不爱你 在不在意你 你是感觉得到的 不要骗自己 不要勉强自己 世上最糟糕的感受 就是不得不怀疑先前深信不疑的东西 　　17、不要去恨一个你爱过的人，不要追问分手的理由，不要恳求复合的可能。无论生活得多么艰难，最后你总会找到一个让你心甘情愿傻傻相伴的人。 没人能为你承担所有的伤悲，人总有那么一段时间要学会自己长大。转个身，让自己快乐那才是最真的。我以为我害怕的是告别的时刻，原来，我同样害怕重逢。 　　18、男人最值得炫耀的是：让心爱的女人一辈子都在笑;女人最令人佩服的是：让心爱的男人一 有空就想往家跑。 　　19、很多时候，心里明明不是那样想的，却控制不了自己而说出相反的话。究竟是我们太执着于所谓的自尊，还是我们都已经习惯了口是心非。 　　20、错爱， 是喜欢却不合适的鞋，穿了脚疼， 扔了心疼。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并