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营销岗位自荐书模板 尊敬的公司负责人： 　　您好!首先感谢您能给我这次难得的机会，请您在百忙之中抽出一点时间以平和的心态来看完这封求职介绍信，由于时间仓促，准备难免有不足和纰漏之处，请预予以谅解。 　　本人是大学学院专业年应届毕业生。来自农村的我勤奋好学、善于思考，这些使得我的大学生活过的非常的充实，各方面的能力都得到了充分有效的锻炼和提高。在这四年里，我努力学习各科成绩都很优秀多次获得奖学金。在课余，注重专业知识和实践的结合，在老师的指导下，多次主持参与老师的研究项目，使自己的动手能力、分析解决实际问题的能力以及收集整理资料的能力得到了极大的锻炼和提高。于年9月参加学院的专业知识动手大赛获得优秀奖，于2008年9月组队参加全国大学生数学建模大赛，作为非数学专业的我们克服重重困难最终获得省三等奖，在振华集团热处理车间实习期间，凭借自己扎实的专业基础知识，仅用一天的时间就掌握和了解该车间的工艺和注意事项，得到了该班组工人师傅的一致好评和夸奖。这些都是在学好专业知识的同时对实践的不断探索，也希望通过这些实践活动培养自己的创新精神和勇于进取的精神并得到切实的提高。 　　在培养专业知识的能力外，也非常注重自己其他综合能力的培养，特别是在团队合作和组织能力方面。从大学一年级开始就积极的参加学校学院的各种组织，先后分别加入了学院团委宣传部、校勤工助学中心培训部等，踏实、能干、认真、富有团队精神的作风很快就成为团队的核心成员和主要领导者，在上述组织中分别出任部长一职。期间非常注重团队文化的建设，并且取得非常明显的效果，一个团队要有自己的文化作为支撑，也需要一个领航者，我非常乐意通过自己的努力和学习来提高自己以便自己能更好的融合到一个自己赞同的团队文化里去，通过有关资料的了解，我非常赞同贵公司的企业文化，贵公司的企业文化也是我在上述团队工作时一直努力的和追求的目标，在这样的团队里工作时一件幸福的事情，相信能充分的挖掘自己的潜能创造更多的价值，实现自己的人生价值和理想。 　　我怀着满腔的热情和信心去挑战这份新工作，同时我也相信大学四年的学习生活经历会给予我很大的帮助和启示，相信自己饱满的热情以及认真好学的工作态度完全可以使我更快的适应这份新工作，因此，我渴望得到这份工作，相信自己能在这份工作的平台上创造自己的人生价值和事业。非常感谢贵公司能提供一次这样的机会让我对贵公司有更深层的了解，更希望能得到这次机会与公司共建一个美好的明天。 　　希望通过我的这封自荐信，能让您对我有一个更全面、深入的了解，我愿意以极大的热情与责任心投入到贵公司的发展建设中去，衷心的希望得到你的赏识和任用。最后，恭祝贵公司事业蒸蒸日上，祝您工作顺利!谢谢! 　　此致 敬礼! 　　自荐人：laifanwen 　　年月日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理