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贷款购车事项委托协议范本 　　购车一族在买车的过程中，车主与车行商家协商一致可以贷款买车，贷款购车涉及到签订贷款购车事项委托协议，国家工商总局于2015年9月9日公布了《贷款购车事项委托协议》范本。 　　贷款购车事项委托协议 　　委托人：_________买方姓名：_________身份证件号码：______ 　　受托人：________________ 　　委托人现就其所购以下汽车按《民法通则》第63条的规定委托受托人协助委托人办理贷款购车相关手续事宜，经双方友好协商达成一致意见，签订本协议。 　　1、贷款所购车辆：_________汽车品牌：_________，车辆识别代号(VIN.)：_________。 　　2、委托事项：根据委托人资质，凭受托人的经验向委托人推荐贷款金融机构及其产品;协助委托人收集和填写贷款所需的资料;向贷款金融机构提交或邮寄委托人的贷款申请资料;将委托人个人信息及贷款申请资料录入贷款金融机构的IT系统;贷款申请获批后，协助委托人联络贷款金融机构签约;委托受托人办理所购车辆抵押登记手续，并在将所购车辆抵押登记完成后，将抵押登记资料及其他相关资料代委托人向贷款金融机构转交。该等事项，可以转委托。 　　3、服务费为人民币仟佰拾元整(￥____元)，应于本协议生效后日内向受托人支付。 　　4、委托人应及时向受托人提供真实、合法、有效的证件、证明、凭证、其他必要的资料，并独自承担相应责任;应及时完成贷款金融机构的家访、面签及其他事项。 　　5、委托人贷款申请成功与否及贷款发放时间由贷款金融机构决定，委托人依法选择退、换车产生的贷款或还款的相关事项由委托人自行处理并承担费用，与受托人无关。 　　6、因不可归责于受托人的事由造成受托人损失的，委托人同意按法律规定承担赔偿责任。 　　7、本协议自委托人签字、受托人代表签字并盖公章后生效，一式两份，委托人及受托人各执一份，效力相同。 　　委托人/代表人(签名)： 受托人/代表人(签名) 　　受托人(单位盖章)： 　　日期：年 月 日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。