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伤感的微信个性人气句子大全 　　1. 我懂了，你是不爱我的，不该再浪费力气了 　　2. 即使你用一大笔财富，也换不回爱 　　3. 我累了，不想再做这个飘渺的梦 　　4. 曾经对你的爱埋没在深海中 　　5. 每个人都会感到孤独，寂寞的时候你会发现你的心很空 　　6. 我不管以后在谁怀里我都希望自己是开心的是幸福的 　　7. 如果你的爱是一场游戏，请放手，不要错过，不要悲伤 　　8. 淹没在浪漫的气氛里爱情象一颗小柠檬，酸酸甜甜的滋味 　　9. 不要回头看，因为在爱的恐惧 　　10. 你说即使前方是悬崖，你也能陪我跳,可只是说说 　　11. 我只是想在你身边，即使不说话。 　　12. 爱情诞生的那年那月，是谁偷走我的心 　　13. 把你变成我的坏习惯，不如把我变成你的好心情吧 　　14. 曾经聊得难分舍的我们，现在连说上一句话都很. 　　15. 你就不会害怕我被别人温暖吗 　　16. 生活就是一面镜子，你笑了，它笑了;你哭了，他哭了。 　　17. 别让过去的悲伤和对未来的恐惧，毁了你当下的幸福。 　　18. 为什么我们深爱着对方，却有撕心裂肺的痛 　　19. 有些爱不能经受时间的考验 　　20. 思念是因为曾经的痛苦和幸福积累而来的 　　21. 如今看到你的时候已经没有那么痛了 　　22. 以为你会一直陪我看日出，没想到我们的爱情是日落 　　23. 我越来越心慌越来越害怕 　　24. 那些美丽的事情逐渐成为痛苦的回忆 　　25. 你的笑容很不情愿，誓言现在烟消云散 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考