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伤感语录 　　1、快乐的流泪。 　　2、我们曾相爱，想到就心酸。 　　3、再见，我的青春悲剧，你的年少轻狂。 　　4、眼泪一定会随着时间慢慢蒸发消失不见。 　　5、别哭出声，很多人等着看你疼。 　　6、原来一直以来是我在自作多情，原来你早已经把我当成过去，而我却傻傻地把你一直当成永远。 　　7、你给我一滴眼泪，我就看到了你心中全部的海洋。郭敬明 　　8、爱的，不爱的。一直在告别中。 　　9、人的生命应该是丰盛而有缺陷的，缺陷是灵魂的出口。安妮宝贝《彼岸花》 　　10、所谓最难忘的，就是从来不曾想起，却永远也不会忘记。 　　11、那些刻在椅子背后的爱情，会不会像水泥上的花朵，开出没有风的，寂寞的森林。郭敬明 　　12、对自己说声对不起，曾为了一个男人折磨自己。 　　13、很多人一旦分开也许会永远都不再见面。 　　14、如果你真的爱他，那么我就放手，因为会有人比我更加爱你。 　　15、总是有一个人，一直住在心底，却消失在生活里。 　　16、爱情是容易被怀疑的幻觉，一旦被识破就自动灰飞烟灭。 　　17、能冲刷一切地除了眼泪，就是时间，以时间来推移豪情，时间越长，抵触越淡，似乎一杯不时稀释地茶。 　　18、会过去的，就会过去的。我们的痛苦，我们的悲伤，我们的负罪。 　　19、很多人不需要再见，因为只是路过而已。总有一些时光，要在过去后，才会发现它已深深刻在记忆中。谢谢你来过，很遗憾你还是离开。 　　20、我白天在阳光下欢笑，夜晚在被窝里哭泣 　　21、我已经相信有些人我永远不必等，所以我明白在灯火阑珊处为什么会哭。 　　22、你的薄情，我的深情，这样的水与火，能否融合。 　　23、在这个忧伤而明媚的三月，我从我单薄的青春里打马而过，穿过紫堇，穿过木棉，穿过时隐时现的悲喜和无常。郭敬明 　　24、可以伤害我的不是一句分手吧，而是那些饱经风霜的回忆。 　　25、伤口是别人给与的耻辱，自己坚持的幻觉。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法