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丰满水电站全面治理（重建）工程 生产控制楼土建及安装工程 2013年安全工作策划 中国水利水电第二工程局有限公司 丰满水电站重建工程生产控制楼项目经理部 2013年3月20日  批准：审核编制： 目 录 1 管理目标 1 1.1丰满水电站重建工程生产控制楼施工2013年安全管理目标是： 1 2 2013年丰满水电站重建工程生产控制楼施工安全生产主要任务 1 3 安全风险评估及防护措施 1 5 2013年指导思想和工作思路 7 6 保证实现安全目标的重点工作计划 7 7 安全管理重点工作计划一览表 8 8 方案实施管理计划 10 1、管理目标施工201年安全管理目标是：1）不发生人身伤亡事故； 2）不发生重大施工机械设备损坏事故； 3）不发生重大火灾事故； 4）不发生负主要责任的重大交通事故； 5）不发生重大环境污染事故和跨（坍）塌事故； 6）不发生重大质量事故； 7）安全文明施工设施实现标准化； 8）不发生引起外事纠纷事件。 2、2013年丰满水电站重建工程生产控制楼施工安全生产主要任务2013年施工2013年是建设关键的一年，也是我部量最大的一年，现场作业将全面展开。由于工程为工程，受到施工场地、原有建筑物等限制，加上施工任务紧、开挖工程量大、作业多、施工作业面狭窄、危险点、危险源分布复杂、多变、安全隐患多等的特点。由此可见， 201年我部在施工工程的安全管理形势十分严峻。、安全风险评估及防护措施 2013年施工高峰期，开挖设备、运输车辆多，危险点、危险源分布复杂，因此我部结合施工特点和施工进度情况，对201年影响施工安全的重大危险因素分析如下： 1）土石方开挖：在开挖边线外侧1.5米处做好不低于1.5米高的临边防护栏杆，并在栏杆上安装由安全电压控制的红色警示灯，防止晚上有人误入开挖基坑内，坠落伤人。 2）基坑支护：基坑开挖深度超过4米时，及时做好边坡的危浮石清理和支护，防止坡面的土方塌落伤人和设备。 3）道路交通：基坑开挖的土石方清运至渣场，现场设专人指挥车辆装、卸车，对车辆安全性能进行检查，防止车辆出现侧翻事故，夏、秋季做好洒水降尘和道路维护，冬季路面有冰雪时，及时清雪和做好防滑工作，确保交通安全。 4）基坑排水：开挖基坑内出现渗水或雨天有积水，设专人负责抽净基坑内渗水或雨天降水，防止设备损坏，水淹设备。）施工用电：开挖现场用电线路按规定布置及架设，开关箱支搭防雨、防砸设施。引水隧洞及潮湿场地使用安全电压，防止触、漏电事故。 ）施工脚手架：在混凝土第一层浇筑作业中，严格按照脚手架的搭设、拆除及使用要求进行监督检查，防止由于拆除物砸压或支撑不足、脚手架承重超载等安全隐患造成脚手架倒塌； ）防护用品：高处作业人员系挂符合安全要求的安全带，并将安全带系挂在牢固的部位，做到高挂用，使用的工具、材料禁止由高处向下抛扔，防止人员高处坠落及物体打击事故。电、气焊作业人员穿戴好手套、面罩等个人防护用品，防止火星飞溅烫伤。 特种作业：人员持合格、有效证件上岗，防止因非工种作业造成人员伤害。 夜间施工：夜间施工照明设置必须充足，防止由于夜间作业照明不足，加之作业区域狭窄，环境复杂，造成人员坠落或设备损坏事故。 2013 年安全风险因素分析表 序号 风险因素 后果分析 危险时段 重点部位 主要控制措施 责任人 （三级） 责任人 （二级） 责任人 （一级） 1 规章制度不完备 责任事故 4至12月 《安全生产管理制度》 完善《安全生产管理制度》 安全部主任 生产副经理 项目经理 2 安全管理保证及监督体系不健全 责任事故 4至12月 人员不到位 落实安全保证及监督体系人员 安全部主任 生产副经理 项目经理 3 安全责任制落实不明确、不到位 责任事故 4至12月 安全生产责任制 完善《安全生产管理制度》明确责任 安全部主任 生产副经理 项目经理 4 制定安全管理目标不切实可行 事故责任 4至12月 安全生产管理目标 根据业主的安全管理办法，目标明确，措施到位 安全部主任 生产副经理 项目经理 5 作业人员安全工器具和劳动保护用品使用管理不规范 责任事故 4至12月 施工现场 监督检查作业人员安全工具和劳动保护用品使用是否规范 班组长 专职安全员 安全部主任 6 作业人员安全作业行为不规范，标准化作业执行不严格 责任事故 4至12月 施工现场 监督检查作业人员严格遵守各项管理规定 班组长 专职安全员 安全部主任 7 不能定期召开安全活动，对安全管理存在的问题未能及时召开“四不放过”分析会 责任事故 4至12月 每月、周安全例会 定期召开安全例会，好的表扬，差的批评，做到及时纠正 安全部主任 生产副经理 项目经理 8 作业区封闭管理 人身伤害 4至12月