艾礼富安防警系统施工组织设计方案(模板).docxVIP

艾礼富安防报警系统施工组织设计方案（模板）1、编制依据《某某项目电气及安防施工平面图》；2、编制范围某某项目电气及安防施工平面图监控系统施工组织设计编制范围为视频监控报警系统项目。3、编制说明本方案的编制是根据目前由《某某项目电气及安防施工平面图》为依据，仅为一份初步的施工技术文件。若我公司合作成功，将在现在此施工方案的基础上，按照正式施工图纸、有关资料及有关规定，进一步完善施工方案，使其形成一份具有技术先进性、安排科学性、经济合理性、操作简明性的施工组织总设计，并接受建设单位和监理单位的指导和审查。4、工程主要采用技术规范（规程）《智能建筑设计标准》 GB/T40314-2000《电气安装工程质量评定标准》 GBJ303-88《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB40168-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB40116-92）施工进度计划及保证措施1、施工总进度安排业主对总工期的要求根据业主在对总工期的要求，目前没有具体细化。总工期安排我司通过对本工程图纸了解，按照业主对本工程工期的要求，我司决定在满足施工条件下，本工程总工期与甲方协商，满足业主对工程进度的节点要求，保证在施工总工期天数内，全部完成技术文件和施工图纸规定的全部工程。主要工程节点施工安排为确保本工程施工如期完成，我公司将全力以赴，运用我公司日趋成熟的施工工艺，采取合理划分施工阶段组织流水施工，投入满足本工程施工的各种资源来保证工程进度。我司安排的进度计划是狠抓布线工期，适当放宽设备安装和调试工期；合理穿插系统安装工期等，并将早日为其他工种创造工作面，以利于机电安装、装饰施工，做好配合协调工作。我司深信，在业主、监理、设计单位的共同指导配合下，一定能优质、快速、如期、低耗全面地完成本工程建设。2、施工阶段划分及计划进度某某项目电气及安防施工平面图监控报警系统工程的主要实施项目如下：施工图设计（与施工前期）系统布线设备安装，各分系统调试系统调试工程验收3、进度保证措施技术保证措施在弱电工程实施之前，绘制弱电施工图、工序表，深化作业计划，从而使弱电施工交叉作业，合理布局，省时省工，按期，保质、保量完成弱电施工任务，并达到最佳的施工效果。同时为了确保现场安装的质量和进度，整个弱电系统均要制订详细的作业计划及落实具体措施，并指定专职或兼职质量员，一旦发现问题立即发整改通知，并跟踪落实层层把关，严格按规范进行施工，保证工程进度。周转设备和机械配置为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和调试仪器将按施工进度配置，确保本工程按计划完成。劳动力保证措施根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力按施工阶段分批进场，并建立相应的管理体系和管理制度。我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑，可保证满足施工需要。组织保证措施1、若我公司进行施工，将立即组建本工程项目经理部在最短时间内进驻现场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。组建项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的进度计划，与分包施工队伍协调，包括其施工计划的细化优化。在确保工期前提下，调整好劳动力、机械设备及各种材料的进退场计划。2、由项目经理部经理每周召开一次会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。3、在施工管理中，将根据现场特点和具体情况制订现场施工规范。同时，现场施工人员应持有上岗证，具备安全操作安装规范常识，这是确保施工质量和施工工期的基础。现场人员配备及到位计划1、人员配备原则管理人员配备一个好的管理班子对项目来说是起着举足轻重的作用，我公司根据青岛科技大学环海学院的具体情况，为了体现对业主的负责，同时也体现我公司的实力，我司将以最强的资深设计人员和经验丰富的施工管理人员组成管理班子投入某某项目电气及安防施工平面图监控报警系统弱电项目。劳务人员配备施工最终还是需要众多的技术工人去实施，所以，挑选业务能力强、肯干的技术工人尤为重要，大多数其他施工企业是用挂靠的外省市施工队伍，队伍素质参差不齐，而我公司有自己的劳务队伍，挑选了优秀的施工人员并不断的培训他们，使他们成为了独树一帜的高科技施工队伍。保证了施工的优质高速的完成。2、人员到位计划管理人员到位计划在工程开工阶段，我公司会指定资深设计人员配合业主和设计院作好前期设计交底工作，并作好深化设计，配合设计院出施工图。在工程开挖结束，我公司会指派负责该工程项目经理及工程师到位，及时与业主和土建安装单位联系，作好结构隐蔽工程的交底和配合