论施工过程同的管理.docVIP

内 容 摘 要 建筑工程施工合同是建筑工程的重要合同。合同的管理也是建筑工程项目管理中的一项重要内容．但目前合同的管理却是建筑工程项目中的一个薄弱环节。虽然《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同菅理法》已出台,但是在合同签订过程中，工程建设的参与双方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生。承包方和发包方双方合同自律行为较差，加之市场机制又难以发挥应有的作用，从而导致了建筑市场经济秩序的混乱，因此必须对建筑工程施工合同管理加以规范，促进建筑市场的健康有序的发展。 索引关键词：施工合同 合同纠纷 合同管理 控制 Abstract Construction project contract is building engineering an important contract. The contract of construction project management is an important content in the administration. But the contract of construction project management is one of the weak link. Although the contract law of the Peoples Republic and the construction project contract the jian Richard law has already issued, but in the process of contract, the construction of the lack of market economy must participate in both sides of the concept of legal system and the credit consciousness, unfair competition occur frequently. The contractor and the party awarding the contract self-discipline is poorer, together with market mechanism and difficult to play its role, which leads to the construction market economic order of confusion, so we have to construction contract management to standardize and improve the construction market healthy and orderly development. The index key words: construction contract; contract dispute; contract management; control 目 录 第一章 绪论 1 第二章 建筑工程施工合同的特点及现状 3 2.1.合同标的的特殊性 3 2.2.合同履行期限的长期性 3 2.3.合同内容的复杂性 3 2.4.合同监督的严格性 3 2.5.法律体系仍不完善 3 2.6.合同管理意识薄弱 3 2.7.合同管理人才的匮乏 3 2.8.不重视合同文本分析 4 2.9.合同履约阶段的问题 4 第三章 解决合同管理中存在问题的主要对策 5 3.1.加强对承包商的资质管理 5 3.2.加强工程招投标管理 5 3.3.借鉴国际经验推行适用于市场经济的合同示范文本 5 3.4.提高合同管理人员素质 5 3.5.加大合同管理力度保证施工合同全面履约 5 3.6.加强合同法律意识减少合同纠纷产生 5 3.7.加强合同管理体系和制度建设 6 3.8.加强施工合同索赔管理工作 6 3.9.严格现场签证制度 6 3.10.加强合同及相关文件归档管理工作 6 第四章 加强完善建筑工程施工合同的管理对策 7 4.1.完善施工准备阶段的技术管理能力 7 4.2.提高正式施工阶段的技术管理水平 7 4.3.注重把握竣工阶段的技术管理控制 7 4.4.加强合同管理意识 7 4.5.加强合同的法律意识减少合同纠纷 7 4.6.建立以合同管理为核心的组织机构 7 4.7.重视建筑工程施工合同示范文本的作用 8 4.8.重视合同管理人才的培养 8 4.9.加强施工合同索赔管理工作 8 4.10.加强合同文件归档管理 8 后记 9 参考文献 10 第一章 绪论 现