项目质量创计划.docVIP

目 录 一、编制目的 3 二、编制依据 3 三、质量管理组织机构 3 3.1质量管理体系 3 3.2质量管理体系机构设置 3 四、质量管理制度 4 4.1工程质量自纠制度 4 4.2工程质量事故申报制度 4 4.3隐蔽工程检查签证制度 4 4.4质量教育制度 5 4.5质量分析会制度 5 4.6质量跟踪卡制度 5 五.分部分项工程的质量创优措施 6 5.1模板工程 6 5.2钢筋工程 7 5.3混凝土工程 9 六、质量通病防治措施 10 6.1普通混凝土裂缝 10 6.2混凝土麻面控制 11 6.3墙体接茬、烂根、错台控制 11 6.4墙体混凝土过振、冷缝问题 11 6.5门窗洞口不方正、窗下口振捣不密实 11 6.6墙柱钢筋跑位 12 6.7墙板受力钢筋混凝土保护层 12 6.8.现浇板钢筋保护层的质量控制 12 6.9防止外墙渗水质量控制 13 6.10高层建筑“三线”控制 13 6.11防水工程 14 6.12抹灰工程 14 6.13.给排水工程 16 6.14.空调与通风工程 17 6.15.电气安装工程 17 七、信息化管理 18 7.1声像资料收集的原则 18 一、编制目的 为了加强项目的质量创优工作，保证完成合同中要求的质量目标,特制定此计划。 二、编制依据 2.1我方与建设单位签订的合同； 2.2《施工组织设计》； 2.3由公司发布的《质量管理体系文件》； 三、质量管理组织机构 3.1质量管理体系 见下图。 3.2质量管理体系机构设置 分公司设置质量安全监督部，负责质量安全监督检查和质量保证体系持续有效运行。工程项目设质安部，其质量检查人员为公司质量安全监督部直接派出人员，受公司质量安全监督部直接领导，对公司经理和公司总工程师负责。 四、质量管理制度 4.1工程质量自纠制度 通过自检发现批、分项、分部或单位工程中出现不合格品时，施工作业队首先对不合格品进行分析，确定生产的原因，制定相应的整改措施报项目部。 项目部将认为可行的纠正措施交施工作业队组织实施。实施过程中，项目部质检工程师跟踪监督、检查。 纠正措施完成后，作业队将实施结果报项目部，由项目部总工程师对所采取的纠正措施进行评审。 4.2工程质量事故申报制度 项目部按时填报工程质量事故统计报表，上报公司安质部、指挥部安质部，汇总后报送监理站和业主。 工程质量事故发生后，项目部施工负责人立即采取有效措施，防止事故扩大，并保护好事故现场。同时报告指挥部，由指挥部负责向上级部门报告，以便得到妥善处理。提供书面报告，报告内容包括：发生的时间、地点、工程项目、发生的简要经过、损失情况、发生原因的初步分析、采取的应急措施、处理方案及恢复计划等。 对于工程质量事故，由上级单位进行处理，质量事故的处理根据局有关文件进行办理。 4.3隐蔽工程检查签证制度 隐蔽工程自检合格后，按规定格式填写隐蔽工程检查证及附件，隐蔽前24小时通知监理或建设及设计单位代表检查，合格签认后方可施工。 检查不合格或与实际不符时，必须在规定时间内整改，达标后重新检查签证。 与设计资料差异较大的隐蔽工程，项目部质检工程师在通知监理或建设单位代表的同时，通知设计单位参加检查、签证。 4.4质量教育制度 项目部质检工程师负责对项目部作业队不定期进行质量事故案例教育制度，质量教育做好相关记录；质量教育的主要内容包括：质量意识、质量管理、专业技术、操作技能和有关业务知识教育。 对管理人员、技术人员进行全面的系统教育，对职工进行质量普及教育，加强技术、技能教育，提高技术业务水平和操作技能，特殊工序进行专业技术培训，做到持证上岗。 4.5质量分析会制度 每旬召开质量分析会，由总工程师组织，现场施工管理人员和技术人员参加，针对施工中存在的质量问题，提出解决问题的办法，防止类似质量问题再次发生，质量分析会形成会议记要，下发至作业队，并抄报公司安质部、指挥部。 4.5纠正和预防制度 项目部质量工程师收集施工过程中产生的不合格及质量问题的各类信息，每月对质量不合格信息进行整理，提出分析报告，判明产生的原因，制订相应处置方案和纠正措施，在规定期限内进行整改。 在开工前对以往类似工程施工中存在的质量通病，项目部总工程师负责对其发生的原因进行认真细致地分析，并制订详细的预防措施，以技术文件的形式下发至施工作业队，项目部质检工程师负责跟踪验证并记录。对预防措施加强控制，确保其有效性，对有效的措施予以巩固和推广。 4.6质量跟踪卡制度 实行挂牌施工、建立质量跟踪卡及施工质量档案，记录施工项目、工序名称及操作、直言人员，项目部和作业队各存一份，以便对施工质量进行跟踪验证。 五.分部分项工程的质量创优措施 5.1模板工程 省优质结构工程对模板重点抽查模板设计、制作、安装、拆除质量及其对混凝土结构质