2016年领导干部述职述廉工作报告.docVIP

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2016年领导干部述职述廉工作报告   篇一:2016年领导干部述职述廉工作报告   根据公司的要求学习了十八大报告以及十八大三中全会的相关精神,剖析和纠察了自身的实际情况,现将自身实际情况汇报如下。   一、工作情况   (一)抓好20xx年度农业综合开发土地治理项目在建续建工程   在2016年里,我始终坚持继续抓好20xx年度农业综合开发土地治理项目的在建续建工程。在质量管理方面严格做好把关,确保工程建设每一环节的质量问题,一旦发现有偷工减料等现象就会立即制止;切实把握好工程建设的进度督办工作,避免有工作人员因为个人原因或是他人原因而延误建设进度;努力抓好项目建设的管理工作,做好各个环节和各个部门的衔接工作,及时做好建设信息和资料的更新、记录,实现资源信息的共享;做好工程监理工作,保证工程严格按照相关规定和工程计划执行;将安全管理工作落实到实际行动中,确保施工人员的安全、施工设备的安全以及施工进度和质量的安全;认真规划好投资管理工作,为开发土地治理项目工程提供资金保障;重视工程量复核工作,确保工程的完美竣工,等。   (二)抓好20xx年度农业综合开发土地治理项目竣工县级验收及绩效考评工作   针对20xx年已经竣工的土地治理项目,我也组织相关人员对竣工的项目进行验收工作,并严格验收每一个环节,坚决不错验和漏验,一旦发现还有纰漏和存在质量、安全问题的地方就及时通知相关部门,重新进行施工,直至完全符合相关规定和标准为止。对于员工的绩效考评工作我也是严格对照相关规定和要求执行,纠察出员工还存在的问题和不足之处,并及时责令员工进行改正,不断提升员工们的工作能力和效率。   (三)抓好2016年度农业综合开发土地治理项目立项工作   除了抓好20xx年需持续的工作外,我也严格抓好2016年度农业综合开发土地治理项目立项工作。不断探索新资源、开发新客户、维护老客户,并及时跟客户做好沟通和交流工作;同时,做好跟相关部门的协调工作,聘请专家对项目进行规划设计,落实跑部进厅汇报工作和项目的评审工作,为农业综合开发土地治理项目的立项工作做好相关准备,确保项目的立项工作能够顺利、高效地开展。   (四)抓好2016年度农业综合开发土地治理项目的选址论证工作   为了公司的稳定持续发展,对于2016年度农业综合开发土地治理项目的选址和论证工作我也没有丝毫放松。组织相关专业人员对开发项目的地理位置进行实地考察,做好分析和研究工作,对于开发和建设过程中可能出现的一些问题和影响因素要做好应对措施,避免在实际开展工作时遇到问题手足无措。   (五)抓好20xx年招商引资工作   切实抓好20xx年的招商引资工作,对于需要施工的项目分析、总结出其具有的可投资性和可收获性,并积极做好宣传工作,让投资商看到我公司项目的发展空间,吸引各地投资商。同时,做好为投资商的服务和介绍工作,让他们感受到我们真诚的合作态度,愿意将资金投入我公司的项目建设中。   (六)抓好农业综合开发项目库建设与管理工作   切实抓好农业综合开发项目库的建设和管理工作,组织相关参与人员商讨出项目建设和管理的具体计划和要求,并严格做好审核工作,保证计划和要求的可实施性和高效性。   (七)抓好农业综合开发项目统计报表工作   农业综合开发项目本就是一项十分巨大和复杂的工程,如有一个地方出现纰漏就会对整个项目造成影响,因此,我警示自己要严格抓好农业综合开发项目的统计报表工作。落实跟各个部门和相关人员的沟通工作,及时协调好各方面的问题和信息,并严格做好记录工作,保证记录信息的真实性。   二、党风廉政建设工作   (一)抓好学习促作风建设转变   在工作中和工作之余我都在不断学习,学习相关的专业知识和实用性知识,提升自己的工作能力和效率。同时,还要学习党章党纪和公司的规章制度,提升自己的思想觉悟。针对不足的地方及时纠正,端正自己的工作作风。   (二)抓好分管的党风廉政建设工作   切实抓好自己分管的党风廉政建设建设工作,加强对分管员工的培训工作,组织员工学习有关党风廉政建设的相关资料和事迹;落实对培训员工的考核工作,主要从思想、工作态度、工作作风等方面进行考核。对于考核不合格还存在问题的员工,继续对其的培训工作,保证每一位员工都能主动积极参与到党风廉政建设的工作中。   (三)做好自身的廉洁自律工作   在抓好党风廉政建设的同时,我也十分注重自身的思想、行为和作风。因此,我坚持从自身做起,不断学习、不断纠正、不断提升,对于自己存在的问题要坚决指出、严厉批评,并及时改进;虚心接受他人指出的问题,接受他人的意见和建议,坚持做到自我批评、员工批评和领导批评,为员工们做好表率。   三、今后努力方向和打算   作为农业综合开发土地治理项目的一名工作人员,同时也是一名党员,我深刻地认识到自身的工作、

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