年度公关传播计划.pptVIP

* 日产－豪华天籁精彩亮相 天籁（TEANA）三亚媒体试驾会 整体活动以充分体现全新天籁汽车气质计品质出发，结合试乘试驾活动计媒体有效沟通，造成业 内主要核心媒体广泛关注，并为新法发布提前预热，为东风有限新车发布制造了高涨的上市声 势。 效果评估 此次试驾共计邀请媒体32家，共计58人，世纪到会31家，到会率达97％。 活动共计收到剪报59篇，版面字数362，680字，相关电视报道12次，网络媒体15篇，相关版面字数36，640字。 图片刊出率100％，并有12家杂志就试驾活动刊登了封面图片，与同时进行宣传的卡迪拉克和丰田皇冠相比较，嘉利在封面刊出上占有很大优势。（封面文章：天籁7篇，卡迪拉克5篇，丰田皇冠2篇） 以广告效果计算（版面字数/版面*单位版面价格），共计价值4,627,500万元人民币。 （2004年9月） 经典案例 * 日产－新蓝鸟·智尊魅力展现 （?2004年） 新蓝鸟智尊三地媒体试驾会（?2004年7月27日至7月29日） 背景与挑战 04年油价的上涨，银行的加息使汽车经销商的经营成本加高，各品牌汽车纷纷降价不仅没 有刺激消费者争相购买，反而加剧了消费者的持币待购。这些都造成了中国轿车销售市场 的低谷。此时东风汽车有限公司乘用车公司的第四代蓝鸟诞生了，它大气并且优雅，名字 更是骄傲无比――“智尊”，智者之尊。无疑这款车的面市给中国轿车低迷的销售市场注 入了新鲜的血液。 策略与方案 04年7月，嘉利公关接受东风有限公司的委托，为新蓝鸟做公关传播。针对智尊的高科技 含量及舒适高贵的内饰，嘉利公关先策划组织了北京、上海、广州三地的媒体试乘试驾活 动，让三大城市的媒体记者亲身感受了新一代蓝鸟的e化设备和舒适，为8月的上市做了舆 论准备。 结果与评估 成功的受到北京、上海、广州的主流媒体关注、报道，传播量达到20多万；传播效果明显，超出了客户的预期； 在试驾会中，体现了强大的媒体把控能力和处理问题能力； 促使东风有限和媒体有深入沟通和良好互动。 经典案例 * 日产－新蓝鸟·智尊魅力展现 （?2004年） 新蓝鸟智尊广州上市会（?2004年8月2日） 背景与挑战 05年8月初，在新蓝鸟智尊三地成功试驾活动后，东风有限乘胜追击当即决定在8月初召开 其上市会。如何让其上市会召开的与众不同，成了嘉利的新课题。考虑除了在汽车产品上 推陈出新以外，营销思路的更新则显现得更加关键。以往“就产品卖产品”的旧销售模式 已经明显失去了竞争力，在竞争激烈的行业环境内，产品的技术优势和高性价比是必要 的，但品牌举足轻重的作用无疑也是不能忽略的。 策略与方案 嘉利公关协助东风有限在如何更加有效的扩大品牌知名度和影响度，使企业的宣传更加有 效，这一汽车企业普遍思考的问题上作了深入研究。最后确定了上市与高收视率和影响力 的“同一首歌”来提升整体品牌形象的策略，不仅把智尊的优越性展示给了公众，更是给 日渐低靡的汽车行业注入了新的元素。 结果与评估 一时间新颖的上市活动被业内传为佳话； 全国100多家主流媒体对其进行了大篇幅、深度的报道，传播量达40多万； 发布会、演出现场的强大媒体把控能力。 经典案例 * 日产－新蓝鸟·智尊魅力展现 经典案例 * ???? 日产－帕拉丁越野车上市 背景与挑战 项目背景 由中、日双方共同投资组建的“郑州日产汽车有限公司”即将于3月份正式下线并投放市场一款真正的SUV——“PALADIN”（帕拉丁） 作为日产公司对中国市场战略调整的重要策略之一，帕拉丁是首次针对中国市场设计的，运动休闲型车，适合多样化生活方式群体的需要。 日产对帕拉丁寄予很高的期待，在宣传方面做了很大的投入。为此，郑州日产汽车公司所确定的公关目标是以帕拉丁下线为契机，向社会各界广泛传播新产品的出色性能及特点，同时展现郑州日产的整体企业形象以及核心经营理念。为实现这个目标，郑州日产汽车公司特地聘请嘉利公关公司策划并实施一项强有力的媒体报道计划。 经典案例 * ???? 日产－帕拉丁越野车上市 背景与挑战 项目调研： PALADIN的特点为：在车型上，是全新设计，具有很强的时代感；从外观上看，线条流畅时尚；从内在品质上讲，装载的是Nissan最先进的发动机，配置也较好；同时品种齐全，既有4×2，也有4×4的6缸发动机；价格上比目前国内几款同类车都有优势，如4×4不会超过25万元。从目前市场调查结果看，是很有吸引力的。 在国内，SUV市场处在快速成长阶段，已经被越来越多消费者所忠爱，与经济型轿车和中档轿车相比，市场规模正在扩大。尽管如此，竞争却非常激烈。Honda、Toyota、Mitsubishi等国际知名品牌分割SUV市场。值得注意的是，在SUV市场，品牌知名度是这几大厂商主要竞争手段。 在公关活动实施前，嘉利公关通过对国内的主要汽