财务审计处2009年工作总结与2010年工作思路.docVIP

财务审计处2009年工作总结与2010年工作思路 2009年，财务审计处在省厅计财处的指导下，在局党组的正确领导下，在局各职能处室和事业单位的大力配合下，紧紧围绕局中心工作，积极筹措资金，加强预算管理，较好地完成了全年各项工作任务，确保了各项农业经济工作任务顺利完成。 1、结合学习实践科学发展观活动，加强业务学习，努力提高财务人员的政治业务素质和解决实际问题的能力。 财务管理工作的政策性、原则性很强，我们结合学习实践活动，一方面加强政治理论学习，特别是党的科学发展理论的学习，充实理论知识，夯实理论基础。另一方面加强财经法规和专业知识的学习。组织全体财会人员赴上海国家会计学院学习培训，结合我局财务管理工作的实际情况组织进行学习研究，努力提高财务人员用科学发展观解决实际问题的能力，从而提高了财务管理的水平。 2、开展财务管理创新活动，切实加强所属事业单位财务管理和监督。 为了进一步加强事业单位的财务管理，调动事业单位理财积极性，经过我们的努力，财政部门同意今年起我局所属事业单位分开编制部门预算并实行独立核算。出台了《事业单位集中核算管理办法》，对事业单位的财务收支行为进行进一步的规范，在强化事业单位负责人“一支笔”审批制的同时，加强分管领导对事业单位重大经济事项的监管。围绕年度财务工作目标，制定了关于加强对所属事业单位预算管理及预算执行情况监督的创新课题，认真组织实施。 3、认真执行部门预算，科学编制下年预算，进一步加大部门预算的制约力度。 我处按照财政部门预算、国库集中支付、政府采购和收支两条线的要求，严格执行2009年度部门预算。我们注重加强分析和预测，把握好本部门工作特点，按月度用款计划，有理有据安排好各项经费支出，到10月末，全局基本支出占全年支出预算的85%，支出进度控制在合理范围内。 我们按照“增收节支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，认真组织编制2010年部门预算编制工作。紧紧围绕局重点工作，对各项支出的预算能做到应编尽编。积极向财政部门争取专项经费，各项工作经费得到落实，为全面履行我局职能工作提供了经费保障。 4、积极争取财政资金，各级财政投入有较大增长。 近两年来，由于受国际金融环境和自然灾害的影响，各级财政收入都出现不同程度的困难。财政安排预算时，要求压缩支出预算，特别是项目资金不得超过上年。在这种情况下，我们积极主动与财政部门交流、沟通，尽量把工作做得更细更实，让财政部门更多地了解和认同我局的专业工作，尽可能争取到更多的财政支持。2009年南通市财政下达我局部门预算经费2806万元,比上年的2534万元，增加了272万元,增长了10.7%。此外，我们协助相关部门和县（市）区积极争取部省项目资金。2009年，全市共争取到部省项目资金1.74亿元，其中：中央级资金8908万元，省级资金8509万元。（含拉动内需项目5266万元）。与2008年相比，2009年我市争取部省项目资金增加了1800万元，增长了11.5%。 5、进一步加强财务管理工作，成效显著，被省农林厅表彰为先进单位。 合理组织收入，认真做好行政事业收费管理、预算外资金的管理工作。严格执行收费公示制度，严格按收费许可证上的项目和收费标准收费，杜绝乱收费现象和超标准收费现象。预算外资金严格执行收支两条线的规定，无账外账和私设小金库现象。 严格执行各项财经制度，按新修定的《市农业局机关财务管理制度》和新制定的《事业单位集中核算管理办法》，执行财务审批制度，控制各项公用支出，特别是会议费、招待费、办公费开支。坚持从细微处入手，按规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核。每月按时、准确、完整地提供了财务核算资料并报送到相关部门和人员手中，完成了年度会计目标。 认真落实资金管理的有关规定，坚持会计出纳分设、银行印鉴分管和按月监督核对的原则，严格控制现金的支出，对超过现金限额的支出按国家相关规定严格进行控制，加强财务印章的管理和使用，定期与银行核对，确保了本局资金的安全、完整。 规范采购行为，严格执行政府采购制度。依照政府采购管理的要求，切实做好本部门各个项目的政府采购工作。对政府采购目录以外的和达不到政府采购限额标准的采购和修缮项目，配合局基建领导小组和局办公室，严格按《南通市农业局物资采购修建项目招投标管理制度》执行。加强固定资产管理，完善了资产验收和报废办法，成立相关领导机构。认真搞好资产清查，进一步摸清家底。 6、协助有关部门积极做好部省项目的申报和管理工作，确保项目按时保质完成。 根据项目申报要求，认真审核项目申报材料，成功组织网上申报了高效设施农业、三项工程项目、重大病虫害防治项目等。协助组织市区有关单位申报了国家财政支持现代农业生产发展项目3个以及省高