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新编企业管理（第六版） 主编：陈文安、穆庆贵 第一篇 管理原理与组织 第一章 企业及其管理 第二章 企业领导制度与管理组织 第三章 企业文化与企业形象 第一章 企业及其管理 第一节 企业的特征、任务和形式 第二节 企业管理的重要性和职能 第三节 企业管理的发展 第四节 现代企业制度 第一节 企业的特征、任务和形式 一、企业的含义和特征 二、企业的任务 三、企业的组织（或法律）形式 一、企业的含义和特征 企业的含义： 企业是指以盈利为目的，运用生产要素，从事商品生产、流通和服务活动，依法自主经营、自负盈亏、自我发展，并具有独立法人资格的经济组织。 简单协作→工场手工业→机器大工业→高度社会化生产 企业的特征： 社会主义企业 VS 资本主义企业 两者的共性（企业的一般特征）： 1、国民经济的经济细胞 2、营利性的经济组织 3、法律上具有“法人”地位 二、企业的任务 企业的任务是由企业的性质和特征以及在国民经济中所处的地位和作用决定的。 总的来说： 根据社会主义市场需要，为社会生产产品，提供服务，以满足人民日益增长的物质文化需要，既为国家缴纳税金，又为企业自我发展积累资金，从而把企业建设成为现代化企业。 具体来说： 第一，为繁荣社会主义市场经济服务。 第二，以提高效益为中心。 第三，抓好社会主义精神文明建设。 三、企业的组织（或法律）形式 按照市场经济的要求，现代企业的组织形式通常是按财产所有权的组织形式和所承担的法律责任来划分的。 现代企业的组织形式主要有： （一）独资企业 （二）合伙制企业 （三）股份合作制企业 （四）公司制企业 （五）两合公司 （六）企业集团 独资企业 是由单个自然人出资兴办，完全由出资者直接经营和管理，并享有企业全部经营利润，同时对企业债务承担无限责任。（又称个人独资企业、个人业主制企业） 小型加工、零售商业、物流运输和服务业等。 特点：自然、人为因素对企业影响大，规模小，筹资有限，出资者个人负无限责任，风险大，建立和歇业程序简单方便，产权可灵活转让，决策迅速及时，经营方式灵活，利润独享，保密性强。 合伙制企业 是由两个或两个以上的个人合伙经营的企业，合伙人按合伙协议规定的出资比例相应地分享收益，共担风险，并承担无线连带责任，合伙人既是出资者，同时也都参与经营管理。 特点：经营有了制约，规模不大。 合伙企业与个人独资企业的异同点： 异：合伙企业与个人独资企业最大的区别在于企业的经营决策有了制约。 同：都是所有权和经营权集于一身，企业没有独立的法律人格，都属于自然人企业，出资者承担无限责任。 股份合作制企业 是指劳动者依照法定程序，以资金、实物、技术、劳动力等方式投资入股，全部资产归参与合作并投股的全体劳动者共有，自主经营、独立核算、自负盈亏，独立承担民事责人的企业法人。 特点：1）劳动联合与资本联合相结合。 2）按劳分配与按资分配相结合。 公司制企业 是指由两个以上的投资者出资，按照一定的法律程序组建、以应力为目的的经济组织。 公司制企业与个人独资企业、合伙制企业比显著特点： 1）公司是法人。 2）公司承担有限责任。 3）公司分为有限责任公司和股份有限公司。 公司制企业既赋予经营者充分的经营自主权，又切实保障所有者的权益，同时又能够调动生产者的积极性，具有其他企业组织形式不可比拟的优势。 表现为： 1）有效地实现资本集中，进行规范化大生产。 2）使企业制度化、专门化、科学化、法制化，进一步促进生产力的发展。 3）解除了投资者的后顾之忧，进一步提高了其投资积极性。 两合企业 是指由负无限责任的股东和负有限责任的股东两种成员组成的公司。（具有法人资格） 无限责任公司：以个人信用（人合）为基础 → 信誉好 有限责任公司：以股东资本（资合）为基础 →易筹资 两合公司同时具有“人合”和“资合”的双重性质，兼有以上两者的优点。 企业集团 是指以一个或几个实力雄厚的大企业为核心，以产权联合为基础，以产品、技术、经济、契约等为纽带，把多个企业连接在一起，形成具有多层次、母子公司结构体制为主体，在经济上统一控制，在法律上各自独立的多法人一体化的经济联合体。 特点：1）是由多个法人企业组成的联合体。 2）企业组织结构多层次。 3）以资本、资产、契约为主要纽带。 4）实行多样化生产和经营。 5）具有较强