标准化运行方案2013.4.727.doc

安维斯（无锡）橡胶减震器有限公司 安全生产标准化运行方案 为了加强和落实安全标准化运行工作，开展安全生产标准化工作的必要性，特制定本方案。指导思想树立以人为本，安全第一的安全工作理念和安全工作方针，强化全体员工的安全生产标准化意识，真正落实安全生产标准化工作，以此为契机使安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标。工作目标落实公司为重点工作，强化正规化和标准化，杜绝各种违章现象，建立健全我的监督机制，组织机构为进一步落实好安全生产标准化工作，成立领导小组，负责开展好安全生产标准化工作。组长： 副组长： 成员：时间安排 按照公司时间安排，开展安全生产标准化工作分为个阶段策划准备及制定目标成立安全生产标准化工作领导小组，由主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设；成立执行小组，由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。 制定安全生产标准化建设目标。根据目标来制定推进方案，分解落实达标建设责任，，顺利完成阶段工作目标。成立安全生产标准化工作领导小组成立执行小组制定安全生产标准化建设目标根据目标来制定推进方案顺利完成阶段工作目标教育培训领导层安全生产建设工作重要性，安全生产标准化工作的，监督检查执行部门培训评定标准的具体条款要求是什么，本部门、本岗位、相关人员应该做哪些工作，如何将安全生产标准化建设和企业安全管理工作相结合充分利用内部资源广泛宣传安全生产标准化的相关文件和知识，加强全员参与度，解决安全生产标准化建设的思想认识和关键问题。现状现状对企业各职能部门安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底，摸清存在的问题和缺陷；对于发现的问题，定责任部门、定措施、定时间、定资金，及时进行整改并验证整改效果。现状摸底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段进度任务的针对性依据。 第四阶段：管理文件制修订对照评定标准，对主要安全管理文件进行梳理，结合现状摸底所发现的问题，准确判断管理文件亟待加强和改进的薄弱环节，提出有关文件的制修订计划；以各部门为主，自行对相关文件进行制修订，由标准化执行小组对管理文件进行把关。实施运行及根据制修订后的安全管理文件，在日常工作中进行实际运行。根据运行情况，对照评定标准的条款，将发现的问题及时进行整改及完善。修订后的文件，在日常工作中进行实际运行。企业自评在安全生产标准化系统运行一段时间后，依据评定标准，由标准化执行组织相关人员，开展自主评定工作。 对自主评定中发现的问题进行整改，整改完毕后，着手准备安全生产标准化评审申请材料。评审申请递交评审申请。递交评审申请外部评审接受外部评审单位的正式评审，在评审过程中，积极主动配合。对评审问题，形成整改计划，及时进行整改，并配合上报有关材料。对评审问题形成整改计划，及时进行整改