11、车辆管理制度1、车辆管理制度.docVIP

车辆管理制度 为使公司车辆使用进一步规范化、合理化，更有效地发挥车辆在工作中的重要作用，提高办事效率，降低运行成本，特制订本制度。 第一章 范围 本制度适用于公司车辆管理。 第二章 职责分工 1.车辆由总裁办负责管理。 2.每周对车辆卫生,停车规范、安全等其他日常行为进行检查,每月对汽车维 护、油耗进行统计,发现异常立即进行调查、分析和改进。 3.对每辆车建立独立的档案，将车辆的维修、加油、行车记录等入档保管、定 期检查。 第三章 驾驶员守则 （一）驾驶员作业规范 1、驾驶员必须严格遵守国家制订的交通法律、法规，自觉遵守交通规则，安全驾驶，严禁无证驾驶、违章驾驶，确保安全第一 严格出车程序，见到《派车单》或办公室车辆调度人员指令方能出车。对确因时间紧急等特殊原因来不及办理派车单的，驾驶员应提醒用车人向车辆调度说明情况。 驾驶员在出车前后，须认真填写《车辆使用情况登记册》中的各栏目实际发生数据，并由用车人签字认可方为有效。 公司驾驶员在出车前和收车后一定要对车辆例行检查，发现不安全因素及时排除，需要维修保养的要及时上报，以便安排维护保养 5、严禁驾驶员私自出车；办理公务要按照预定路线行驶。 6、严禁公车私用。驾驶员出车，要按照汽车使用单上所列内容行驶，驾驶员发现公车私用时，应及时反映，否则按私自出车处理。 7、未经董事长同意，严禁将车辆外借，或由他人驾驶。 8、驾驶员违章驾驶，违章罚款由自己缴纳，公司不予报销。 因违章造成的车辆损坏，由司机自行承担损失。 9、严禁酒后驾车,发现一次扣罚当事人 100 元，因酒后驾车造成的一切损失由当事人全部承担。 10、提倡敬业精神，讲究职业道德，端正驾驶作风，严守公司机密，不得将公司领导在车上讨论的有关内容向外部传播 11、对用车人一视同仁，周到服务，礼貌热情；安全、文明行车。 12、注重个人形象，衣着整齐，言谈举止得体。 13、保持车辆卫生整洁，每日擦洗车辆，定期清洗坐垫、脚垫。 14、按维修保养规程进行车辆维修保养，保持车况性能安全稳定。 15、车辆因意外而导致的损坏，司机应及时向保险公司报险、索赔，并在第一时间将真实情况及时通报车辆调度，如报险索赔不及时而造成的损失，由司机承担责任。 16、车辆晚间停放须在规定地点，不允许驾驶员将车私自开回家或在其他地方停放。 （二）驾驶员日常管理 1、实行小车班建制，由小车班班长协助配合车辆调度员做好日常管理工作。 2、总裁办组织定期召开车辆管理工作例会，通报车辆使用等有关问题，传达公司有关会议精神，通报公司近期重点工作情况，做好驾驶员思想动态了解。 车辆管理工作例会原则上每月末召开一次。 3、驾驶员领用油票时，应携带《车辆使用情况登记册》，根据登记册中的数据如实填写《油票领用登记表》，不允许领用油票时胡乱填写里程数。 必要时，公司为每辆车办理加油卡，驾驶员应定期去加油站打印单据，报办公室留存备案。 4、车辆维修及保养等所有事项发生的费用，驾驶员在财务入账前，须到办公室车辆调度处进行登记。 （三）小车班班长 小车班班长除履行好自己的驾驶职责外，还需协助车辆调度员做好车辆和驾驶员的日常管理工作。主要如下： 1、负责《车辆管理制度》的督促执行落实。 2、负责定期检查车辆的卫生及驾驶员的工作纪律。 3、对车辆维修保养事项，组织会诊，确定维修保养项目，向维修厂家进行询价。 4、负责各类车辆规费的缴纳。 5、定期组织召开小车班例会，及时了解各驾驶员员的工作、思想、生活情况。 第四章 车辆的维护、保养和维修 1.驾驶员负责各自车辆的维护和保养工作，保持车辆卫生、整洁，对车辆要定 期或不定期检查、保养，始终使车辆处于良好的技术状态。小车班长定期检查车辆的维护和保养状况。 2、例行保养 原则上按每行驶5000—7000公里为一次保养期，特殊车型、特殊情况另行规定。 3、维修规定 车辆维修，需由驾驶员提前填写《车辆维修保养申请单》（见附件），按程序批准后方可实施维修。 对一般性维修，由驾驶员提前一周向车辆调度索取《车辆维修保养申请单》写明需维修项目，由小车班班长组织会诊并签署意见、核定维修项目及预算费用后，报主管领导审批。根据领导审批意见，申领维修费用，进行维修。 有定点维修地点的，不允许驾驶员随意到其他地点维修。维修时，小车班班长对维修项目和费用负有审定和督查责任。 4、对车辆意外故障，由驾驶员及时报告车辆调度员和小车班班长，再到定点维修厂诊断故障原因并询价，获准同意后，方可维修。 5、车辆保养的费用的报销必须附维修厂家出具的维修明细单。 第五章 车辆派发管理规定 1、严格用车申请。因公务需要用车的，应由用车部门提前向办公室车辆调度员申请，并按程序填写《派车单》（见附件），注明用车目的地、用车时间。 2如因工作繁忙