销售工作励志名言 .docVIP

销售工作励志名言 　　1、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。 　　2、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。 　　3、在取得一鸣惊人的成绩之前，必先做好枯燥乏味的准备工作。 　　4、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。 　　5、成交只是一个开始，成交之后建立一个恒久的关系，你永远都是我的。 　　6、出发前打开你自己所有的引擎，告诉自己，我是Number1!全力以赴，全心求胜。 　　7、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。 　　8、凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行。 　　9、顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。 　　10、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 　　11、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 　　12、没有什么事情有象热忱这般具有传染性，它能感动顽石，它是真诚的精髓。 　　13、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。 　　14、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 　　15、莫找借口失败，只找理由成功。 　　16、用行动祈祷比用言语更能够使上帝了解。 　　17、怕苦的人苦一辈子，不怕苦的人苦一阵子。 　　18、贫穷是不需要计划的，致富才需要一个周密的计划并去实践它。 　　19、强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。 　　20、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧! 　　21、人与生俱来的两个天赋：聆听和微笑。 　　22、人之所以能，是相信能。 　　23、任何的限制，都是从自己的内心开始的。 　　24、任何业绩的质变都来自于量变的积累。 　　25、失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。 　　26、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 　　27、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 　　28、世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。 　　29、推销必须有耐心，不断地拜访，以免操之过急，亦不可掉以轻心，必须从容不迫，察颜观色，并在适当时机促成交易。 　　30、伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知识的力量完成的。 　　31、未遭拒绝的成功决不会长久。 　　32、销售是从被别人拒绝开始的。 　　33、行动不一定带来快乐，而无行动则决无快乐。 　　34、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。 　　35、一辈子专心做一件事情。 　　36、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写