销售的励志名言精选 .docVIP

销售的励志名言精选 　　【一】 　　1、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。 　　2、没有什么事情有象热忱这般具有传染性，它能感动顽石，它是真诚的精髓。 　　3、成功决不喜欢会见懒汉，而是唤醒懒汉。 　　4、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。 　　5、成交只是一个开始，成交之后建立一个恒久的关系，你永远都是我的。 　　6、出发前打开你自己所有的引擎，告诉自己，我是Number1!全力以赴，全心求胜。 　　7、不要等待机会，而要创造机会。 　　8、凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行。 　　9、顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。 　　10、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 　　11、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 　　12、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒。 　　13、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。 　　14、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 　　15、莫找借口失败，只找理由成功。 　　【二】 　　1、一辈子专心做一件事情。 　　批注：吉拉德在辞去司炉工工作去卖汽车之前也换了N份工作，我们不用一辈子，在中国这也是不现实的事。但我们在做客户时就一定要用心，因为专心才能专业。 　　2、天天对着镜子说：I like you.喜欢自己，你赢定了! 　　批注：自信是销售人员的必备条件，但不是表现给客户看的，让客户产生反感就会说你吹牛B。 　　3、全世界最伟大的推销员是我们的妈妈。 　　批注：我不理解这句话的意思。 　　4、我可以吧清水变成鸡汤。 　　批注：这是专业，再简朴的工程可以做得不完美但不能不完善，即使对于要求能使三年就行的单位来说也是如此;高手做成极品鸡汤，中手做成好喝的鸡汤，低手也要能配出鸡汤的料。 　　5、成交只是一个开始，成交之后建立一个恒久的关系，你永远都是我的。 　　批注：对于有继承采购意向的客户。 　　6、宁愿去提供服务也不去卖东西。 　　批注：这是讲课用语，实际操作时倒过来。 　　7、销售自己。 　　批注：不要和老板强调这一条。 　　8、人与生俱来的两个天赋：聆听和微笑。 　　批注：非常重要的一条，可以说是成功的开始，不仅仅用于客户，也用于老板和朋友。 　　9、你是独一无二的，喜欢你自己。你是上帝给这个世界的礼物，你是你自己的第一名，成为Number1! 　　批注：一定要这么想，只要有足够的机会，我就是中国的吉拉德，吉拉德也是从烧锅炉走上销售之王的。同时要知道你的竞争对手和同事也是这么想的，不要把自信变成牛B，那你就变成让人讨厌的人了 　　10、出发前打开你自己所有的引擎，告诉自己，我是Number1!全力以赴，全心求胜。 　　批注：不仅仅是告诉自己，还要做好充足的预备，即使有百分之一的可能才会用上的东西.还要记住：你不是一个人在战斗。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责