高校学生党课心得体会 .docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高校学生党课心得体会   虽然我们上课的时间都安排在一天,但是我们对党的学习却不止一天。我们先集体听党课看党史录像,然后自学教材参加小组讨论,通过讨论我知道了,做一名合格的共产党员要有一颗善良心、进取心、报国心、平常心,还要有组织纪律、集体观念、全局观念等等。我们还要端正入党动机,不断的创造条件早日加入党组织。通过上党课我们首先学习了党的组织与纪律,作为党员我们必须严格遵守党的组织与纪律;然后我们学习了如何树立正确的入党动机,我们应该抱着为人民服务的宗旨去加入中国共产党,去为我们的祖国我们的人民谋取更多的利益;随后我们又学习了党的性质与纲领,从而对我们的党有了进一步的了解;最后我们还了解当前的政治形势,不仅增加了我们的课外知识,更开拓了我们的视野。   对党的学习虽然需要我们花费比其他同学更多的时间与精力,但是我觉得这是很有必要的。没有共产党就没有新中国,作为当代的大学生,我们更要积极的拥护我们的党,不断地创造条件早日加入我们的党。   我们要在学习中发展自我,在实践中锻炼自我,在生活中表现自我。在学习上,我会严格要求自己,端正学习态度,刻苦学习,在学好本专业的基础上积极实践努力完善自己的同时不断吸收新知识,新思想,达到思想和经历的共同提高。在思想上,我能够积极的向党组织靠拢,认真学习党章,党的纪律和党的方针,政策,并以之约束自己,规范自己的言行,在不断的学习中,争取做一个合格的,品德兼优的当代大学生。 在生活上,我能够做到自理,合理安排生活,积极参加各项活动,以工作来丰富自己,并时刻保持乐观的心态,以平等的心对待每一个人,努力把学习、工作、生活有机的结合,让自己不会在忙碌的大学生活中发生矛盾。在同学中起带头的作用,并通过自己来影响同学们努力学习,积极向上。   通过这次党课的学习更加坚定了自己为党,为人民,为社会主义建设事业,为共 产主义事业奋斗终生的信念!虽然党校培训已经结束了,但是我们对党的学习是永无止尽的,我们要珍惜机会,不断地学习,不断地完善自我,争取早日加入中国共产党,实现为人民服务的伟大愿望! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,

文档评论(0)

raojun0010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档