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精装修监理管理手册 监理的实际工作主要分3大块：资料工作、协调工作、内业工作。 资料工作。完成考核指标根据“东莞万科项目评估检查表”和“万科集团精装修四化管理项目评估表”以及一些除检查内容外必备的资料。 监理人员须提前按照检查标准项罗列资料如下(并且打印A3纸张贴在办公室明显位置，完成即打钩）以便于检查完成进度情况： 施工单位前期上报资料：施工组织计划、开工令、施工交底（主要是泥水、油漆、水电、木工四大工种）。 2.内业评估检查资料（一件一件完成，在A3列表处完成即打钩）。 检查内容 评判标准 扣分标准 甲方检查方式 材料送检记录,乙方供应的材料/成品/半成品 材料全部复检,已供材/成品/半成品均附有出厂证明/检测合格证 材料进场未进行复检扣除1分；复检内容不足的扣除0.5分；已供材/成品/半成品无出厂证明/检测合格证扣除1分，出厂证明/检测合格证不齐全扣除0.5分 所有材料全部检查 实测实量验收记录 各环节实测实量验收记录齐全(重点:土建移交装修阶段,隐蔽工程(水电改造,防水/火/腐/虫)阶段,各工种(泥水/油漆/木工)验收阶段,模拟验收及整改阶段实测实量数据) 每一项无记录扣除1分，记录不真实(与评估结果核对)扣除1分,扣完为止 所有移交必须有四方签字纸质资料（如在土建监理处需复印保留） 隐蔽工程验收记录 所有隐蔽工程验收记录齐全 每一项无记录扣除1分，3项以上此项不得分 提前罗列隐蔽验收项目，记录齐全 工艺样板间 每个总包单位至少设置一处样板间 未设置样板间扣除2分，每少1项扣除1分，二项以上此项不得分 现场做样板间 进度计划 二个月内的进度计划与实际工程进度符合，材料、劳动力计划配套合理 无进度计划扣除2分，与实际进度不符合扣除1分 审核施工单位的资料（月计划、周计划） 现场使用的材料规格 现场使用的材料规格与合同约定的材料规格相符合(重点核对:腻子类型,板材环保等级,轻钢龙骨型号,防火/腐材料性能,硅酮胶性能,不锈钢型号) 每出现一项不符合扣除1分，三项以上此项不得分 实地观察记录，与合同核对（需提前罗列，一一核对） 施工组织设计 施工组织设计、成品保护施工组织设计、安全文明施工专项方案、施工现场临时用电专项方案、安全应急预案是否齐全，内容要求全面、有针对性、符合施工要求 方案漏报扣2分，内容不符合要求扣1分 检查内业资料 3.精装修四化检查项目。 　 加工区规划 加工区平面图设计（含木工、吊顶、墙地砖加工区及装饰总包仓库、配套单位仓库、卫生设施区） 总分5分;未设加工区的扣除3分，加工区设置不规范，每项扣除0.5分，（未设置原材料堆放区、加工区、成品堆放区、垃圾堆放区或未按照流水线设置，未悬挂安全操作牌，未悬挂加工图纸或者材料表） 按照要求一个一个完成 精装修四化管理 加工区设备 用于切割板材、龙骨、瓷砖、铝扣板等 总分2分;加工区至少各备一台切割机、倒角机、砂轮切割机、混合搅拌机,每少一项扣0.5分,扣完为止. 按照要求一个一个完成 材料深化表 材料表一(甲供材料)材料表二(甲指乙供)(乙供) 总分2分;每个户型各备一套完整的材料清单(注名规格\型号\等级\产地),每少一项扣0.5分,扣完为止. 按照要求一个一个完成 确定装修图纸 现有设计图纸(12张设计院标准蓝图) 总分6分;每一户型各备一张设计说明,材料表,平面布置图,立面图,顶面图,灯位定位图,空调风口定位图,地面布置图,插座布置图,开关定位及控制图,厨卫立面图,节点详图;每少一张扣除0.5分.无设计图扣6分。 所有项目全部检查 排版图设计9张(装修公司绘制) 总分9分;每一户型各备一张客厅、卧室顶面龙骨排版图,客厅、卧室顶面石膏板排版图,厨房地面排砖图,厨房各面墙砖排版图,厨房顶面龙骨排版图,厨房顶面石膏(铝扣)板排版图,卫生间地面排砖图,卫生间各面墙砖排版图,卫生间顶面龙骨排版图,卫生间顶面石膏(铝扣)板排版图;每少一张扣除1分.无设计图扣9分。 所有项目全部检查 定位图设计2张(装修公司绘制) 总分2分;每一户型各备一张给水点及管线定位图,给水系统图;每少一张扣除0.5分.无设计图扣2分。 所有项目全部检查 立面综合图设计4张(装修公司绘制) 总分2分;每一户型各备一张客厅四面墙综合图,厨房四面墙综合图,卫生间四面墙综合图,卧室四面墙综合图;每少一张扣除0.5分.无设计图扣2分。 所有项目全部检查 节点详图设计4张(装修公司绘制) 总分2分;每一户型各备一张客厅节点详图,厨房节点详图,卫生间节点详图,卧室节点详图;每少一张扣除0.5分.无设计图扣2分。 所有项目全部检查 加工图设计2张(装修公司绘制) 总分4分;每一户型各备一张瓷砖加工图,石膏板加工图;每少一张扣除0.5分.