马可波罗瓷砖攀枝花市场推广策划.docVIP

更多资料请访问精品资料网() 更多企业学院：/Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 马可波罗瓷砖 攀枝花市场推广策划 策划人：唐建华 年级专业：08市场营销1班 学号：200810304055 策划时间：2010年7月2日 前言 终选择了马可波罗瓷砖这个编者比较熟悉的产品在攀枝花作进一步的市场推广，进一步扩大该产品市场，提升产品的区域性市场价值，实现该产品的利润价值。 策划人在制作策划报告之前就通过网络了解掌握了关于马可波罗瓷砖品牌的详细数据，还作了市场调研，并运用统计的科学方法对所得到的市场数据作了整理和分析，希望能确保本策划的可行性和有效性。 本策划共分九部分内容，作了详细的市场环境分析，提出了明确的营销目标，制定了积极的营销战略和可行的行动方案，并对营销成本和行动方案的控制作了精细的预测表和周密的调控方案。 本策划在制作过程中得到了老师、同学、马可波罗经销商、马可波罗瓷砖店面工作人员的大力支持，另外本策划还通过网络和课本参考、借鉴了大量的有用资料和理论成果，在此我瑾代表我个人向他们表示由衷的感谢。同时也希望老师能对本策划提出您宝贵的建议。 策划人 2010年7月 目录 一、概要提示…………………………………………(5) 二、环境分析…………………………………………(5) 三、营销目标…………………………………………(10) 四、战略及行动方案…………………………………(11) 五、营销成本…………………………………………(15) 六、行动方案控制……………………………………(16) 第七、结束语…………………………………………(16) 第八、附录……………………………………………(16) 一、概要提示 本策划开篇即从市场环境分析入手，详细阐述了产品的内部因素，说明了产品的品牌、质量、口碑、企业的资金、技术设备、物流配送、组织管理、市场营销等方面的优势和劣势及攀枝花市场所提供的机会和威胁，竞争对手带来的挑战；随即提出本次市场推广的营销目标；接着提出营销战略和行动方案，这是本策划的核心内容；进而对本次市场推广活动的营销成本作了详细的预算，并补充制定了行动方案的调控方案；最后附上了费用预算表和问卷调查表。 主题词： 优势 劣势 机会 分析 目标 战略 行动 成本 调控 二、环境分析 1.内部因素 （1）优势 1.马可波罗瓷砖八款不同风格款式，能满足95%的现有家庭消费需求风格，且目标市场清楚，主要针对中高档消费人群。 2.马可波罗瓷砖经销商的规模经济效益良好，月销售额60-100万，资金能迅速回笼，资金的周转迅速，有足够的资金支持。 3.马可波罗瓷砖技术先进，革新能力强，产品质量优，环保、安全，有强大竞争力。 4.马可波罗瓷砖开发新产品的能力强，水平高，企业产品不断更新。 5.马可波罗价格系统刚性稳定，全国统一价，全年统一价，全民统一价，不打折，不讲价，不降价，价格透明（价格可在网上查询）公正。节假日促销时一般采用返现金的形式，团购、量