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xx县新农村建设宣传方案 社会主义新农村建设是一项实实在在的德政工程和民心工程，宣传新农村建设是一项重大的政治任务。为使各级领导干部正确认识新农村建设的重要性、必要性和新农村建设的目的意义、总体方案及具体要求，让农民群众明白新农村建设是事关长远发展和他们切身利益的好事，特制定本工作方案。 一、新农村建设宣传的总体要求。 新农村建设宣传的总体要求是：重点宣传报道各镇、各村、各职能部门发展农村生产力、促进农民增收的举措；宣传农村的基本经济制度和各项政策；宣传培育新农民、树立新风尚、发展新文化的典型；宣传各地解决农民最关心的热点问题的新做法；报道各部门、各镇关注农村、关爱农民、关心农业的先进典型等，通过新闻舆论引导各级关注制约并着力解决农业和农村经济发展的突出问题。同时，在建设新农村的宣传报道中，还要处理好重点与全局、典型与一般、当前与长远等几个关系，防止主观片面、盲目拔高等倾向，为农村发展、改革与稳定发挥应有的作用，为新农村建设作出应有的贡献。 二、加强新农村建设宣传的主要工作 （一）加大新农村建设的宣传力度。 在市委、市政府的部署下，新闻媒体去建设社会主义新农村的宣传报道，较好地发挥了反映实践、指导实践、推动实践的作用。今后，新农村的的宣传报道工作要更加紧密联系实际，坚持“三贴近”，一切从实际出发，实事求是，为扎实推进新农村建设营造良好的舆论氛围。 （二）多渠道多形式宣传，形成强大的舆论氛围。 1、在市电台、电视台开设“新农村建设”专栏，力求全方位、多角度地报道新农村建设中涌现出来的新做法、新模式、好经验，以及好人好事等。 2、突出促进农民持续增收这个核心，营造全社会都来关心、支持、服务农民增收的舆论氛围，将多渠道促进农民增收作为新农村宣传报道的重点工作。 3、紧扣农民最关心、最直接、最现实的利益问题搞好报道，让他们感受到新农村建设带来的实惠，增强建设新农村的信心和力量。 4、围绕制定科学规划进行宣传引导，让各级领导干部和农民树立既立足当前又着眼长远、循序渐进地推进新农村建设的意识。 5、大力宣传农村基层党员干部的先进事迹，为新农村建设提供坚强有力的组织和政治保障。 6、关注对农民进行教育培训的典型做法，提高农民的科学文化素质，发挥好农民在新农村建设中的主体作用。 7、加大对青年致富典型的宣传，树立榜样，促进新农民整体素质的提高。 （三）因地制宜，设立新农村宣传牌。 各先行点要根据本村开展新农村建设的实际，因地制宜设立一些宣传牌、宣传橱窗等，灵活宣传上级的精神、本村的建设进度和成效等，激发农村的建设热情。 附：建设社会主义新农村宣传标语 鹤山市社会主义新农村 建设领导小组办公室 二00七年三月二十日 建设社会主义新农村宣传标语 1、和谐凝聚力量，发展铸就辉煌 2、全面落实科学发展观，建设社会主义新农村 3、建设社会主义新农村是惠及农民的德政工程 4、大家一条心，建设新农村 5、建设社会主义新农村是全社会的事业 6、统筹城乡发展，促进社会和谐 7、壮大县域经济，促进新农村建设 8、发展现代农业，增加农民收入 9、增加农民收入，改善农村面貌 10、搞好村庄规划，改善农村面貌 11、建设新农村，倡导新生活 12、科学规划、因地制宜，建设和谐文明新农村 13、破除陈规陋习，倡导文明新风 14、发展农民专业合作组织，提高农民组织化程度 15、培育文明新风，构筑和谐农村 16、统筹城乡发展，全力建设社会主义新农村 17、建设新农村，培育新农民 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理