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[第二章变动成本法与本量利分析第三节
税前保利销售量与税前保利销售额 * 保利销售量=(80000+160000)/(400-240)=1500(件) 保利销售额=(80000+160000)/[(400-240)/400] = 600000(元) 某服装厂只生产一种夹克,销售单价为400元,单位变动成本为240元,固定成本为80000元,企业的税前目标利润为160000元。计算保利销售量和保利销售额。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 税后保利销售量和税后保利销售额 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 例题 某服装厂只生产一种夹克,销售单价为400元,单位变动成本为240元,固定成本为80000元,企业的税后目标利润为75000元,所得税税率为25%。计算保利销售量和保利销售额。 * 保利销售量=[80000+75000/(1-25%))]/(400-240) =1225(件) 保利销售额=[80000+75000/(1-25%))]/ [(400-240)/400] = 450000(元) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.3.4 本量利分析图 将成本、业务量和利润三者之间的关系在直角坐标系中表示出来的图形就是本量利图。 根据资料的多少和本量利分析目的的不同,可以将本量利图分为: 基本式本量利图 贡献毛益式本量利图 量利式本量利图 * / 77 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.基本式本量利分析图 * 销售收入 成本总额 固定成本 销售量 金额 亏损区间 盈亏临界点 盈利区间 x1 xB x2 0 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 基本式本量利图 1)盈亏临界点不变,销售量越大,能实现的利润越多,或亏损越少;销售量越小,能实现的利润也越少,或亏损越多。 2)销售量不变,盈亏临界点越低,能实现的利润就越多,或亏损越少;反之,盈亏临界点越高,能实现的利润就越少,或亏损越多。 3)在销售收入不变时,盈亏临界点的高低取决于固定成本总额和单位变动成本的大小。固定成本总额或单位变动成本越大,盈亏临界点就越高;反之,盈亏临界点就越低。 4)在成本总额不变时,盈亏临界点受销售单价的影响而发生变动。产品单价越高,销售收入线的斜率越大,盈亏临界点就越低;反之,盈亏临界点就越高。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * / 77 基本式本量利图 优点:将固定成本放在变动成本之下,以便体现固定成本不随业务量变动的特性。因此得到广泛运用。 缺点:无法反映边际贡献与其他因素之间的关系。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2. 贡献毛益式本量利图 * 销售量 销售收入 成本总额 金额 亏损区间 盈亏临界点 盈利区间 x1 xB x2 0 变动成本 固定成本 贡献毛益 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspo
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