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- 2017-01-09 发布于北京
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[第二章管理思想的演变
亚当·斯密—揭开管理研究的序幕(18世纪60年代) 提出劳动分工的重要性: 1、劳动分工可以提高工人的劳动熟练程度,进而提高劳动生产率。 2、劳动分工可以减少由于转换工作而损失的时间。 3、劳动分工可以使劳动者的注意力集中在一种特定的对象上,有利于创造新工具和改进设备。 阶段的划分—形成系统的管理理论 一、古典管理理论 (一)泰罗的科学管理理论 (二)法约尔的一般管理理论 (三)韦伯的行政组织理论 1、泰罗简介 1856年 出生于美国费城; 18岁 学徒(米德维尔钢铁公司); 22岁 技工——工长——总技师; 28岁 总工程师。 1878-1890年 顾问;从事管理的研究; 1901年后 主要从事写作、讲演,宣传他的 科学管理思想 1911年 出版《科学管理原理》 泰罗的两大实验 搬运铁块实验 75人搬运小组,92磅/块,原来每天12. 5吨/人, 泰罗:47~48吨,负载时间只需43%; 挑选1/ 8的工人做实验。 科学管理的最为突出的一项要素就是“任务”概念 铲铁砂和煤块实验 重量21磅时效果最好; 成立工具供应仓库,提供大小不同的铲子 2、泰罗科学管理理论的主要内容 三个基本的观点 两大管理制度 A. 三个基本观点 (1)管理的中心问题是提高工作效率。
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