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话不说不明 如何进步团队沟通技巧是很多企业领导要求培训员工的内容之一，而事实上关于这样的一个主题，我个人觉得对很多企业来说时候还稍早了一点，而且有一点本末倒置的味道，我反而觉得要创造自由的环境让员工愿意开口说话、发表意见才是当前最重要要做的事。如果员工连嘴都不愿意张开那训练技巧的意义何在，你说是吗？此话绝非空穴来风，因为在我接触企业的过程中或从我在做培训课时所获得的经验，我发现不管是中高层的领导或终端基层的员工，真正敢勇于表达意见的人真是少之又少，大多数的人都不太敢表达出真正的意见，所以大多时候我所能听到的都只是一些表面而且肤浅的言论，而且这是一个普遍存在企业当中不容忽视的状况。 ????我常在培训中会看到很多企业领导鼓励下属发言，但自己却不太发言也不太敢发言，所以最后的结果常常就是大家都不发言，最后就变成你看着我、我看着你，然后领导看着现场所有人，脸上一副「说话呀，猪头！」的样子。这种状况就似乎是如果有一个人把话说出来之后他马上就会被企业宣判死刑一样，然后紧接着就被淘汰出局似的，所以大家对于自己想说的话都往肚子里吞，戒慎恐惧，一副「不要问我，我什么都不知道！」、「请你不要找我麻烦！」、「该死！怎么这么准，刚好问到我了！」的样子，所以只要你一鼓励他们把话说出来，大多数的时候，你很难获得到他们的回应，如果现场里有一、两个人敢勇于表达自己的意见，就已经算是不错的状况了。 ????这让我