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- 2017-01-09 发布于北京
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[安全工作目标管理方案及考核机制
安溪十二中安全工作目标管理方案及考核机制
为进一步完善学校安全管理的组织机构和网络,形成一级抓一级、层层抓落实的责任网络,形成“一岗双责”的责任体系,形成与绩效工资挂钩的考核体系,有计划、有步骤的抓好学校安全管理工作,现将我校的安全管理工作职责分工及考核机制网络体系调整如下:
一、组织领导:
学校安全管理工作总负责和考核人:颜庆鹏
学校安全管理工作总指挥和协调人:沈福星
下设办公室主任:林添龙(办公室设在保卫处)
二、职责分工:
(一)教学安全工作
责任人:郑文进 郑利德
主要职责:
1、与全体教学一线教师签订有针对性的安全目标责任书。
2、规划在课堂教学中如何贯彻和实施校园安全教育;制定教学过程中发生突发安全事件的处理方案、应急预案及责任追究制度。
3、在各类教学评比考核中贯彻实施安全绩效考核,将安全考核纳入每月的教学大检查和学期、学年度考核,形成与绩效工资相挂钩的考核体系。
(二)德育、保卫安全工作
责任人:沈福星 林添龙 苏国全 陈才旺
主要职责:
1、对班主任安全管理职责进行月度、学期和学年度考核,形成与绩效工资相挂钩的考核体系。
2、坚持开展学校安全教育,教育内容包括自救自护常识教育、行为规范教育、个人卫生教育、交通安全教育、防水防火教育、防灾减灾教育、防邪反邪教育、突发事件应对教育、禁毒教育、心理健康教育、接送学生车辆安全可靠等。
3、规划和组织学校日常值日、
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