工程项目成本控制的依据-1.pptVIP

;项目4 建筑工程项目成本管理;项目4 建筑工程项目成本管理;?案例导入;任务4.1 建筑工程项目成本计划;一、建筑工程项目成本的构成;二、建筑工程项目成本计划的作用;三、施工项目成本计划编制的原则;四、建筑工程项目成本计划的编制程序;五、建筑工程项目成本计划的编制方法 ;任务4.2 建筑工程项目成本控制;一、工程项目成本控制的概念;二、建筑工程项目成本控制的全过程、综合性;（二）项目实施过程中的控制工作;三、建筑工程项目成本控制的理论、方法、手段、措施;四、 工程项目成本控制的依据;五、工程项目成本控制的原则;六、工程项目成本控制的内容;七、工程项目成本控制的步骤;八、工程项目成本控制的方法;费用偏差分析方法的种类;;（2）表格法;（3）曲线法;费用偏差的形成原因分析及处理办法;;九、降低成本措施和途径;任务练习1：;;;练习题2：;练习题3：;问题：;参考答案： 1. ;;参考答案3 (1). 用表格法分析投资偏差，如下;(2). 横道图投资偏差分析，如表，其中各横道形式表示为：;(3). 用曲线法表明该项施工任务在第三个月末时，其投资及进度的偏差情况见图。;任务 4.3建筑工程项目成本核算;一、 项目成本核算的概念;二、项目成本核算的原则（略） ;;三、工程项目成本核算的特点;;四、项目成本核算的对象;五、项目成本核算的基本要求;六、项目成本核算的