- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
伤感句子:她在等天荒地老,他在等坐拥天下
1.明明知道自己想要得到,却又只能装聋作哑
2.我没有什么惊艳的美貌,却有一颗爱你的心
3.爱人之间没有什么对不起,只有爱与不爱
4.既然不爱就不要在我的世界里瞎转
5.在我的感情世界里不需要你这样的无赖
6.爱可以是一句承诺,也可以是一个拥抱,最重要的是一颗真心
7.曾经有一段真正的爱情摆在我面前,只是没有珍惜罢了
8.若你流泪,湿的总是我的脸。若你悲伤,苦的总是我的心
9.你就像我心中的一根刺,拔不得,也痛不得
10.你给的伤,是永远都无法抹平的,永远都留在回忆中
11.当你转身离去的那一刹那,我的心已对你死心
12.记忆里那永远也抹不去的伤疤,我真的好像要忘记,却总是在无意中想起
13.心麻木了,一阵阵的冰冷感渐渐传来,为何总是感觉到心很痛
14.最怕的不是爱到了分手,而是还没有爱过呢?就已经分手了
15.原来结局早已经注定,而我还在原地等待着奇迹的出现
16.蔷薇花开没有芳香,想念一个人,怀念一段伤
17.画面慢慢的回到了从前,是什么模糊了我的视线
18.已经办理了最后的离开手续,从此我们就是最熟悉的陌生人
19.有些事过去了就是过去了,没必要太在意他人的看法
20.我永远都活在你的世界里,无论我怎么挣扎都无法走出你的身影
21.为了你你我放弃了朋友,现在的我孤身一人,什么都没有
22.每个人都看不到自己的缺点,一定要虚心接受别人的指点
23.当我明白自己迷失方向的时候,我已经找不回原来的路
24.生活中每个人都扮演着多种角色,都在打造不同的自己
25.明天我就会离开你的世界,希望你会很幸福
26.面对夜深人静,我一个人静悄悄的流泪
27.时间揭晓了彼此的脆弱,你我已失去了从前的坚强
28.心情不好的时候,好想要你来到我身边,给我一个拥抱
29.多遗憾,你始终没有看见我为你勇敢的样子
30.有许多想要说的话,却没有一个合适的听众,来听我诉说
31.我很卑微也很无奈,只是希望你回头能多看我一眼
32.该如何能够忘记,我们牵手一起走的画面
33.在这个城市中,我举目无亲,所以无法选择寄生
34.我拼命的微笑,只是为了要掩饰心里那一丝丝的痛
35.一个人,为了寻找那所谓的缘分,所以一起前进着,不肯停留
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作
文档评论(0)