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工費率概念及計算 經營管理中心 目錄 工費率的概念 工費率的構成要素 工費率的計算 工費率的概念 在生産製造過程中,每一作業單位每運作一小時所發生的所有費用,按照作業類型的不同分為機器工費率和人工工費率,按照其屬性的不同分為標準工費率和實際工費率. 通常我們所說的制程工費率是機器工費率與人工工費率的結合. 工費率的構成要素 機器工費率 機器費(用)率:機器運作一小時所發生的機器費用,包括機器折舊費,設備檢測維修費等與設備直接相關的費用. 固定費(用)率:機器運作一小時所發生的固定費用,包括廠房費用,電腦費用,環境保護費等每月相對比較固定的費用. 變動費(用)率:機器運作一小時所發生的變動費用,包括物料消耗,水電費,試驗檢驗費,模治具費等每月變化較大的費用. 工費率的構成要素 人工工費率 直接人工費(用)率:直接人工作業每一小時所發生的費用,也就是直接人工平均每一小時的薪水.直接人工包括線長,全技員,檢驗員,作業員等生産人員. 間接人工費(用)率:間接人工作業每一小時所發生的費用,也就是間接人工平均每一小時的薪水.間接人工包括組長以上管理人員,物流,生技,賬務等人員. 工費率的計算 By部門收集機器每月有效工作時間 將同一類的機台歸類統計數量 機台稼動率 機台每日運作時間 機器總工時=機台數量*稼動率*每日運作時間*每月天數 By部門收集人工每月有效工作時間 分直接人工與間接人工統計人數 人工稼動率 人工每日出勤時間 人工總工時=人數*稼動率*每日出勤時間*每月天數 工費率的計算 By部門收集實際費用資料 直接部門(生産單位)人工費用,機器費用,固定費用,變動費用. 間接部門(周邊單位)人工費用,固定費用,變動費用. 間接部門費用分攤至直接部門 分攤原則的確定:根據費用性質的不同可以按不同的標準分攤費用,常用的分攤原則有: 部門人數,總的設備折舊額,材料領用金額等. 將間接部門的費用按一定的比例分攤給各個直接部門. 工費率的計算 直接部門費用(除人工費)分攤至每類機台 分攤原則的確定:根據費用發生原因的不同, 通常使用的分攤原則有:設備原值,設備折舊,機器工時,設備台數等. 機器費用的分攤 固定費用的分攤 變動費用的分攤 經過分攤之後,每類機台都承擔了相應的機器費用,固定費用以及 變動費用. 工費率的計算 機器工費率 機器費率=該類機器承擔的機器費用/該類機器總工時 固定費率=該類機器承擔的固定費用/該類機器總工時 變動費率=該類機器承擔的變動費用/該類機器總工時 人工工費率 直接人工費率=該部門直接人工費用/直接人工總人數 間接人工費率=該部門間接人工費用/間接人工總人數 舉例說明 設備及人力: 實際費用: 舉例說明 間接部門費用分攤至直接部門: 分攤後直接部門的費用: 舉例說明 機器工費率的計算: 舉例說明 人工工費率的計算: 制程工費率=機台工費率+人工工費率*每一機台配備人數 * * 單位:RMB 單位:RMB 待分攤 THE END