SYB(第一步)《创办你的企业》(SYB)培训班.pptVIP

《创办你的企业》 《创办你的企业》 “创办你的企业”的原文是START YOUR BUSINESS，记作“SYB”。这本教材有它颇为特殊的结构。 第一步 将自己作为创业者来评价 一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。这些经营活动形成了商品流与现金流。 练习1分析（二） 练习二谁是企业家？?一、白雪和小兰各自的长处和弱点表现在哪里？ 练习3 请把书翻到第81页，做练习3。 练习3分析（一） 一、王大海错在： （1）他应当负起经营管理的重任。错在他整天东游西逛不务正业。 （2）名义上当老板而放任自流，甚至薄待员工，以致员工不愿为管理作出贡献。 （3）对顾客、内部员工与供应商一概漠视。他的企业必然“不久就倒闭了”。 4.增强自己的创业能力 请做练习4、练习5 教师点评 5.评价个人的财务状况 做练习6 练习6分析（一） 练习6（二） 二、银行可能给怎样的开业者发放贷款： （1）根据开业者提供的创业计划，判断创业者所选项目是否可行？ （2）创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的自有资金？ （3）创业者本人是否具备经营管理的能力？ （4）贷出款项能否通过企业盈利或某种担保获得保障？ 李军的情况用上述要求来比较，获得货款的可能性不大，除非能把贷款的条件按银行要求补充完备。 请做练习