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关于爱情经典人生感悟说说 　　关于爱情经典人生感悟说说 　　1、一个人受到感情的伤害，原本是可以慢慢淡忘的，但如果心里一直念念不忘，就会使其所受的伤害，永远难以痊愈。 　　2、一个女人必须了解和紧记，男人-只要他是是男人，无论老幼，他都爱漂亮的女人。 　　3、一个姑娘爱上一个男子的时候，决不会看出他的缺点来。 　　4、要是有人追求，世界上没有一个女人不是飘飘然的。正因为这样，女人才会那么迷死人。 　　5、眼泪是女人最原始的武器，也是男人唯一无法抵抗的最厉害的武器。 　　6、小伙子们，特别是那些先生们，她们喜欢的是女性的诱惑，而不是那些让她们等得恼火的女人。 　　7、我们恋爱可能不感到快乐，也可能快乐而并非恋爱。 　　8、如果你想被别人爱，你首先必须使自己值得爱，不是一天，一个星期，而是永远。 　　9、人并不是美丽才可爱，而是因为可爱才美丽。 　　10、女人是男人前程上的一大障碍。爱上一个女人，想再做什么事情就不容易了。要便利地爱上一个女人，不受她的一点妨碍，那只有一个办法-就是结婚。 　　11、女人会在快乐的爱情中忽视自己，当她预感到有危险时，会重新开始关心自己的仪态、衣着、打扮，重新开始整理房间，积极出没于社交场所，这架势有如在打仗。 　　12、女人的体力本来就柔弱，所以，通常她们都喜欢手臂大的壮汉。 　　13、年轻的姑娘们遇到人家第一次求婚(求爱)，即使心里愿意答应，口头上总是拒绝，有时候甚至回拒绝他两次三次。 　　14、没有什么比辩才更能引起女人的兴趣了。可怜的女人，她们完全不明白一个能听话的男友比一个能说话的男友，不知要强多少倍。 　　15、恋爱中的女人要求她的情人是英雄、巨人，一个半神的人，又要求自己不全属于他，所以只有完全占有了他，她才会快乐。 　　16、恋爱的女人的最大快乐就是她所爱的男人承认她是他的一部分。 　　17、结婚是爱情的坟墓，但是如果不结婚，爱情就死无葬身之地。 　　18、获取女人欢心的要素大概是：坚定的意志、决断、勇气，以及亲切、正直诸性质，反之，智慧上的优异对女性不发生任何直接或本能的力量。 　　19、晚秋季节还能找到春天和夏天错过的鲜花吗? 　　20、思念总是有不得不收藏起来的时刻，而生命里最舍不得，藏得总是最深，且不让人知道。 　　21、上帝创造了男人是为了使他孤独，而创造女人是为了让他更孤独。 　　22、若是有缘，时间空间都不是距离。若是无缘，终日相聚也无法会意。凡事不必太在意，更不需去强求，就让一切随缘吧! 　　23、获得爱情你可以随便用什么办法，而保持爱情却需要智慧。 　　24、或许只有在离得最远的时候，才能把曾经走过的那段日子，看的最真确最清楚。 　　25、跟女人打交道，最终总是这个结局：应该把爱献给她;对所有的女人，都应该给予特有的爱。 　　26、放弃一个很爱你的人，并不痛苦。放弃一个你很爱的人，那才痛苦。爱上一个不爱你的人，那是更痛苦。 　　27、摧残爱情的方式很多，不过连根拔起的狂风暴雨，却是借钱。 　　28、别因为寂寞而错爱，别因为错爱而寂寞一生。 　　29、别等到错过后才去后悔，别等到失去后才想挽回。 　　30、爱情越热烈、越真诚，就越要含蓄。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作