动产抵押借款合同范本 .docVIP

动产抵押借款合同范本 　　动产抵押借款合同范本 　　甲方： 　　身份证号码： 　　住所： 　　电话号码： 　　乙方： 　　身份证号码： 　　住所： 　　电话号码： 　　为明确甲方和乙方的义务关系，经双方协商一致，签订本合同。 　　一、借款金额 　　人民币(大写) (小写: ) 　　二、借款期限 　　自 年 月 日至 年 月 日 　　三、借款期限 　　不足 天的按 天计息。 　　四、甲方将借款本金以转账的形式转到乙方指定账户 　　五、乙方承诺在借款期间将本人所有的 (汽车登记证号__________ 发动机号( ) 　　抵押给甲方。抵押权利价值 ( )。 　　抵押期间，抵押物，乙方负有保证完好无损的责任，并随时接受甲方检查。 　　六、借款到期日乙方应一次性偿还甲方的本金。如乙方不按本合同的约定偿还本金及利息，甲方有权依法处理抵押物，拍卖、变卖抵押物所得款项用于清偿本合同项下乙方的全部债务，所得款项超过甲方债权部分，归乙方所有;所得款项不足弥补本合同项下乙方的全部债务的，甲方继续对乙方行使追索权。 　　七、本合同如有未尽事宜各方协商一致可签订补充合同，补充合同与本合同具有同等法律效力;如协商不成向人民法院提起诉讼。 　　八、本合同自甲乙双方签字盖章之日起生效，共一式 2份，双方各执一份。 　　九、本合同抵押情况说明，备注为本合同有效组成部分，与本合同具有同等效力。 　　甲方(签字)： 　　乙方(签字)： 　　年 月 日 　　抵押情况声明 　　抵押物名称： 　　抵押物的所有权号码： 　　抵押人签字： 　　年 月 日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员