二0一二年工会工作结总结.docVIP

二○一二年工会工作总结 ——武汉重工铸锻有限责任公司工会 2012年，在武汉市总工会和公司党委的正确领导下，在武汉市国防科研工会的具体指导下和支持下，公司工会围绕市总全年工作要点和各项工作目标以及公司工会年度工作计划，积极开展各项工作，较好地完成了市总下达的各项任务，促进了公司生产经营的发展，推动了工会工作的不断深入，我们的主要工作是： 一、广泛开展劳动竞赛和群众性经济技术创新活动 在“双创”劳动竞赛中，我们紧紧围绕公司经济发展目标，组织开展形式多样的劳动竞赛。一是组织开展创先进单位，当先进职工竞赛。将完成单位年度经济承包指标和各项工作目标作为竞赛基本条件，以开展创先进班组（工段、机台）当先进职工竞赛作为竞赛活动载体，把承包指标细化分解到班组、个人，形成个人保班组，班组保分厂，分厂保公司目标全面完成的劳动竞赛体系；二是继续深入开展营销、生产、技术、设备、质量、计量、节能降耗、安全生产等专项管理竞赛，加强基础管理工作，推动公司竞赛活动向纵深发展；三是积极推进项目兴企战略，开展重点项目竞赛。在公司基础设施建设和技术改造重点项目、重点工程、重大产品（工艺、材料）的研制研发中，开展“保质量、保进度、保安全、保文明施工”的“四保”竞赛；四是党政工团齐抓共管，将党内两项竞赛活动，青年安全生产示范竞赛与生产经营战线劳动竞赛有机结合，形成合力。全员全方位开展的劳动竞赛，有效地发挥了共产党员，先模人物的先锋模范带头作用，形成了良好的劳动竞赛氛围。 在竞赛活动中，我们改变从单纯考核产值产量完成情况确定先进的评先模式，转变为对生产节点进度、合同配套、资金占用的考核。在经营竞赛中加强对货款回笼考核，季度目标分解考核等。为使竞赛活动常赛常新，我们根据不同阶段生产经营重点工作，积极组织“降本增效”、“双过半”、“节能减排，提质增效”、“保稳定，促增长”、争当“岗位能手（之星）”、“青年岗位（能手）明星”、“职工创新能手”、“创优争先”等劳动竞赛，最大限度地发挥了广大职工的生产积极性。 在开展劳动竞赛的过程中，为充分调动职工的积极性和创造性，我们根据当前公司生产经营面临的挑战，有针对性地开展了以“调整结构、强化创新、主动作为”为主题的合理化建议征集活动，广大职工积极响应，踊跃为公司献计献策，此次活动，共征集到涉及技术创新、市场开拓、节能增效、现场管理、安全生产等合理化建议73条，经公司工会组织评审、实施后创效2531.8万元。如公司设备动力部利用上级政府鼓励企业实行分时段用电享受优惠电价的政策，适时提出避开峰电高电价时段，多用谷电低电价时段的建议，并据此制定出具体实施方案，动员主要用电生产单位合理安排生产，实现降本增效的目的。评审组成员一致认为：该方案针对性强，措施具体可行，是一条降本增效的良策。随即向公司用电大户特钢厂推荐，希望他们认真组织实施。特钢厂按该方案进行分析后得出肯定答复，随后制定出本单位分时段用电具体方案，将措施细化到班组，使每个职工明确自己的责任，职工白天主要进行设备检修和生产准备，晚上谷电低电价时段进行生产，使炼钢用电效益达到最佳状态，有效地降低了炼钢成本，今年，公司生产用电9170万度，支付电价4578万元，与开展分时段用电以前使用同等电量电价相比，节约电费636万元，取得了明显的经济效益。 在竞赛中，特钢厂还从分析炼钢成本入手，针对钢铁料与合金消耗在整个炼钢成本中比重高达70—80%的特点，将此列为重点课题进行攻关。他们聘请公司节能办技术人员同特钢厂技术人员、工人技师、一线操作工人一起，围绕提高钢铁料收得率进行分析，据此制定出提高钢铁料收得率指导工艺，该办法实施后，钢铁料收得率由原来的80%提高到89%，与去年同期相比提高9个百分点，仅今年9月份一个月，特钢厂少用废钢722吨，增收节支205万元。配料厂在竞赛中结合生产特点，从合理使用原材料，减少生铁配比，降低炼钢成本上下功夫，在保证炼钢化清成分的前提下，利用废钢与生铁的采购价差，多配重型废钢，少配生铁，每月节约65000元，一年来为公司减少78万元采购成本。 技术创新是企业赖以生存的支柱和持续发展的推动力，在开展“双创”主题的职工经济技术创新活动中，我们积极鼓励科技人员针对公司薄弱环节找准主攻方向，开展技术攻关，在公司今年实施科技兴企和精品战略的进程中，工程技术人员从研制新产品打造公司核心竞争力入手，在水压机大型锻件及机加工、大口径厚壁无缝钢管、低速及中高速船用柴油机曲轴总成、有色铸件、成套设备等6个领域开展攻关竞赛，进一步推进高起点大规模技术改造，取得了一系列创新和科研成果，2012年获得授权专利5项，同时申请专利6项，完成技术革新成果28项。提高了公司在市场上的竞争力，提升了公司科研开发水平。 为完善工会劳动保护监督检查机制，发挥工会劳动保护监督检查在安全生产工作中