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- 2017-01-09 发布于天津
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百货连锁企业如何构建物流战略联盟摘自论文资源库内容摘要大中型百货连锁企业构建物流战略联盟是提升企业竞争优势实现规模经济的一种有效的组织方式本文作者就物流战略联盟作为我国大中型百货连锁企业获得规模经济的途径从其带来的范围规模经济和运作规模经济两方面进行了分析同时也对我国大中型百货连锁企业构建物流战略联盟的模式选择联盟发展过程中可能导致的负效应及其动态的运行机制的确立着重进行了研究以便作为大中型百货连锁企业构建物流战略联盟时的参考关键词大中型百货连锁企业物流战略联盟规模经济模式选择负效应运行机制在当
百货连锁企业如何构建物流战略联盟摘自论文资源库
内容摘要:大中型百货连锁企业构建物流战略联盟,是提升企业竞争优势,实现规模经济的一种有效的组织方式。本文作者就物流战略联盟作为我国大中型百货连锁企业获得规模经济的途径,从其带来的范围规模经济和运作规模经济两方面进行了分析,同时也对我国大中型百货连锁企业构建物流战略联盟的模式选择、联盟发展过程中可能导致的负效应及其动态的运行机制的确立着重进行了研究,以便作为大中型百货连锁企业构建物流战略联盟时的参考。
关键词:大中型百货连锁企业 物流战略
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