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管理文件
北京星牌建材有限责任公司
职责汇编
发布日期：2006年1月1日 实施日期：
目 录
1.1总经理职责……………………………………………………………3
1.2副总经理、总工程师、总会计师职责………………………………4
1.3总经理助理职责………………………………………………………8
1.4副总工程师职责………………………………………………………9
2企业管理部职责
2.1部门经理职责………………………………………………………10
2.2企业管理部工作内容………………………………………………10
3营销部门职责
3.1部门经理职责………………………………………………………13
3.2营销部门工作内容…………………………………………………13
4物资采购部职责
4.1部门经理职责………………………………………………………16
4.2物资采购部工作内容16
5生产安全部职责
5.1部门经理职责………………………………………………………18
5.2生产安全部工作内容
6.1部门经理职责………………………………………………………23
6.2设备能源部工作内容24
7劳动人事部职责
7.1部门经理职责………………………………………………………27
7.2劳动人事部工作内容
8.1部门经理职责………………………………………………………30
8.2质量管理部工作内容………………………………………………31
9科技部职责
9.1部门经理职责………………………………………………………34
9.2科技部工作内容……………………………………………………34
10办公室工作职责
10.1部门主任职责………………………………………………………37
10.2办公室工作内容……………………………………………………38
11财务资金部职责
11.1部门经理职责………………………………………………………42
11.2财务资金部工作内容
12.1部门经理职责………………………………………………………48
12.2行政保卫部工作内容………………………………………………48
13仓储部职责
13.1部门经理职责………………………………………………………51
13.2仓储部工作内容……………………………………………………51
14技术开发部职责
14.1部门经理职责………………………………………………………57
14.2技术开发部工作内容
15.1部门职责信息中心工作内容…………………………………………………58
16市场部职责
16.1部门经理职责………………………………………………………59
16.2市场部工作内容……………………………………………………59
1公司领导职责
1.1总经理职责：
职权：全面控制公司的生产经营管理工作，合理使用资金和各种资源，使人、财、物力达到合理有效的发挥。
职责：
1.1.1根据市场需求，确定公司的经营方针和发展方向。
负责重大投资方案的确定和融资事宜。
落实公司董事会决议，组织实施公司生产经营总体规划，确保承包任务的完成和国有资产的保值增值。
通过建立体系，保证本公司产品达到规定标准合同要求。
领导安全文明生产，促进环境保护工作达到有关标准。
推进公司的技术进步和管理现代化工作，不断增强自我改造、发展的能力。
建立和完善公司的管理体制和分配激励机制，调动全体员工的工作积极性。
重视人才培养和开发工作，合理使用各方面人才，不断提高员工的业务素质。
组织、指挥、控制、检查、评定公司各部门的工作。
加强公司形象和团队精神建设。
确保公司遵守国家的有关法律、法规，协调好公司内、外部各重要方面的公共关系。
1.2.1生产管理：
职责：
1.2.1.1建立全公司的生产指挥系统和生产调度网络，保证生产指令的逐级贯彻与生产调度的及时、准确。
建立健全有序的生产管理制度和责任制，。
3定期召开生产会，布置生产工作，检查计划执行情况，及时解决存在的问题。
4充分利用挖生产能力，
1.2.1.5在指挥和控制生产的过程中，教育员工树立“安全第”、“质量”思想，在确保产品质量的前提下，实现文明生产。
6组织贯彻安全生产责任制，定期或不定期组织安全大检查，消除事故隐患。7对重大生产责任事故和人身事故，查明原因，追究责任，提出处理方案。
8组织环境与职业健康方针、目标的落实工作，主管工作环境的控制和改进工作，保证环境保护符合有关规定标准。营销管理：
职责：
1.2.2.1负责组织市场调研，对市场进行分析与预测，制定公司的市场发展战略和产品发展战略。
2在实施公司过程中，对公司营销活动中的具体问题做战术性决策，以确保公司目标的实现。
3推进营销网络的建设，对商的沟通与控制，
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