信息系统建设的项目管理分析.ppt

信息系统建设的项目管理分析

* * * * * * * * * 中南大学医药信息系 信息系统项目管理 11.4??信息系统建设的质量管理 与质量保证体系 中南大学医药信息系 信息系统项目管理 11.4.1 信息系统建设的质量控制 1. 要求: 全员参加 全过程 全面运用一切有效方法 全面控制质量因素 尽早进行质量控制 中南大学医药信息系 信息系统项目管理 高 低 早 晚 代价 变更时间 中南大学医药信息系 信息系统项目管理 2. 提高软件质量的三类方法: 控制软件生产过程 提高软件生产者组织性 提高软件生产者个人能力 中南大学医药信息系 信息系统项目管理 3. 信息系统全面质量控制的具体办法 实行工程化的开发方法 实行阶段性冻结与改动控制 实行里程碑式审查与版本控制 实行面向用户参与的原型演化 强化项目管理, 引入外部监理与审计 尽量采用面向对象和基于构件的方法进行系统开发 进行全面测试 中南大学医药信息系 信息系统项目管理 11.4.2 信息系统质量评价指标体系 中南大学医药信息系 信息系统项目管理 1、软件质量框架模型 中南大学医药信息系 信息系统项目管理 软件工程产品质量标准: GB/T 16260、 ISO/IEC9126:1991 质量特性: 功能性:适合性 准确性 互操作性 依从性 安全性      中南大学医药信息系 信息系统项目管理 可靠性: 成熟度

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