小学二年级美术教学打算 .doc

小学二年级美术教学打算 １、经由过程有趣的美术默示和赏识勾当，激发学生进修乐趣。 小学二年级美术教学打算 二年级的学生经由一年多的练习，已把握了一些简单的根基绘画常识和手艺，但在绘画，脱手过程中还缺乏斗胆想象缔造，这些方面有待提高。 二、教学目的使命 ２、运用多种材料和工具，进行绘画浩撇?工具建造。 三、教材重点可贵　 第十八周　学生创作 １、做好课前筹备，精心建造教具。 ２、成长学生空间知觉，形象记忆，缔造能力。 小组合作进修中进修进修习惯意识的培育 五、首要法子 ２、运用教学手段，培育学生绘画乐趣。 ３、充拭魅展示图片，作品等教学手段，教师加以示范。 六、教学进度放置 第一周　各类族伴侣（１） 第二周　各平易近族伴侣（２）　看新闻，画新闻 第三周　拉根线条去散步　　即兴添加，练笔成图 第四周　别致的帽子（１、２） 第五周　斑斓的手提袋　　画味觉，画嗅觉 第六周　装饰瓶（１、２） 一、学生常识能力、进修习惯剖析： 第七周　车 第八周　我设计的车　我造的车 第1周 看，我们的画 第九周　搭车印象　　吹气投篮 第十周　感受肌功烈１、２） 第十一周　纸版画　国庆 第十二周　贺卡（１、２） 第十三周　会措辞的手（１、２） 第十五周　邮票　亮眼睛（１） 第十六周　亮眼睛（２）　机械人伙伴 第14周 像什么呢 第十七周　自添内容 第十九周　复习考绩 小学一年级美术教学打算 一、学生常识能力，进修习惯剖析 3、 培育学生健康的审美情趣和精采的道德情操。 一年级的小伴侣刚年夜幼儿园升入小学，习惯斗劲差，易失踪去注重力等。是以教师的教学立场和教学理念起抉择浸染。如不美观能在宽松融洽的空气中起头，那么孩子将自然地摒弃对美术课的害怕感，年夜而激发对美术课的喜爱。 二、教学目的使命： 1、 经由过程美术教学，培育学生对美术的乐趣与快乐喜爱。 2、 进修美术的基本常识和根基手艺。 第15周 站起来 站起来 四、小我教研专题 4、 培育学生不雅察看能力、想象能力、形象思维能力等。 三、教材重点、可贵： 1、 进修有关美术的根基常识和根基手艺。 2、 培育学生空间知觉，形象记忆，缔造能力等。 四、小我教研专题： 小组合作进修中学生进修习惯意识的培育。 第十四周　 五、首要法子： 1、 精心筹备，做好课前工作。 2、 运用分歧手段，激发学生进修美术的乐趣。 第2周 走进年夜自然 第3周 七彩糊口 ３、培育学生空间知觉，形象记忆，缔造等能力。 １、矫捷运用工具材料，进行绘画和工艺建造。 第4周 新花布，新衣服 第5周 圆圆的世界 第6周 方方的物 第7周 找找三角形 第8周 拼拼搭搭 第9周 太阳、月亮你们好！ 第10周 水墨游戏 第11周 玩泥巴 第12周 秋天来了 第13周 手印、指印变变变 六、教学进度放置： 第16周 画声音 第17周 难忘幼儿园 第18周 卡通 卡通 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和