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[组织设计1组织设计基础王兴茂-中华讲师网
找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 * Notes: * Notes: * Notes: * Notes: * 企业组织设计的基础 王兴茂 2014 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 组织与组织结构 组织:名词,任何团体机构 organization 组织:名词,中国人对共产党和国家机构的俗称 组织:名词,生命机体的一部分,“细胞—组织—器官” 组织:动词,主持安排 organize 组织:名词,特指企业组织架构 organization structure 组织: (1)是社会实体; (2)有确定的目标; (3)有精心设计的结构和协调的活动系统; (4)与外部环境相联系。 组织结构: 组织内部各个有机组成要素相互作用的联系方式或形式,亦可称为组织的各要素相互联结的框架 。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 组织结构的本质是员工的分工协作体系 组织结构又可称为权责结构,是员工在职、责、权方面的结构体系 实现组织目标所需的各项业务工作,以及比例和关系 各管理层次的构成,即纵向结构 各管理部门的构成,即横向结构 各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系 组织结构含义的三个方面 组织结构是实现组织目标的一种手段 职能结构 层次结构 部门结构 职权结构 组织结构是为了实现目标而对资源进行的一种系统性安排 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 组织构成的五大要素 3.编制 5.指挥线 4.级别 1.部门 2.岗位 组织构成的5要素 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 要素1:部门 1.诊疗部门:各临床科室、包括门急诊和住院诊疗 部。这是医院最核心的生产经营部门。 2.辅助诊疗部门:各医技科室,开展专门技术和设 备的辅助诊疗工作,是现代医院的一个重要环节。 3.护理部门:括住院护理、门诊护理、保健护理、 医技部门(如理疗康复)护理等,是一个贯穿整个 医院功能范围的综合性部门。 5.机关职能部门:党群部门,有医院党办、团委、 工会等; 6.后勤保障部门:主要是总务科,它包括建筑、设 备维修、物资库、车队、锅炉房、食堂、洗衣房、 环卫清洁等,是医院诊疗护理工作的重要服务部门。 4.管理控制部门:办公室、医务科、人事科、财务 科、质检科等。 企业中的部门通常分为三类: 一是生产经营部门(如制造部门、技术部门、营销部门等); 二是支持辅助部门(如总务部、后勤部、保安部、维修部等); 三是控制部门(如人事部、财务部等) 四.机关职能部门:党群部门,党办、团委、 工会等; 五.其他部门,学术部门、科研部门。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.
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