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忍痛分手后的伤感句子 　　1.分手后的思念注定就是犯贱 　　2.好多习惯为你改变，直到分手习惯依旧，这又能说明什么 　　3.有那么多人喜欢你，我不知道你是不是真的喜欢我，所以只能选择退出 　　4.如果哪天我放弃了，请记得，是因为你的不在乎 　　5.好想念你温暖的背，一步一步慢慢的背着我上楼梯。 　　6.我们一直都在练习微笑，最后变成了不敢哭的人 　　7.宁愿没出息求我别离开。 　　8.我对他说的理由就是 我累了 　　9.真想指着你的心口问你，我离开了你，你这里会不会疼。 　　10.拼命的堆把回忆堆进抽屉里面 　　11.我很好,好到我死了也没你的事, 　　12.我妄想可补救其实极幼稚 　　a)我能感觉到你在忘记我 　　13.分手、听起来很难过、可，彼此不信任，不喜欢，在一起没必要、 　　14.自以为是的行为自以为是的话语自以为非常完美 　　15.尝试过在茫茫人海中寻找你的背影..... 　　16.我最爱的男人发表说说，说他没有人爱。 　　17.人的眼睛是黑的，心是红的，可是一旦眼睛红了，心就黑了 　　18.失去的东西。别再去找回了。因为它早已失去原有的意义! 　　19.你所谓对我最幸福的话就是分手吗? 　　20.我把我不需要的东西，捐赠给需要他的人，是不是狠伟大。 　　21.我不喜欢回忆，可你偏偏只留下了一大堆回忆给我 　　22.爱你爱到死去，算不算不离不弃. 　　-就把故事埋葬在心里，说好不回忆说好不忘记，谁又在叹息惋惜。 　　23.我不喜欢回忆，可你偏偏只留下了一大堆回忆给我 　　24.离开你,我便是现在这般敏感脆弱患得患失无所适从的鬼样 　　25.分手之后的我们是否可以再次相聚 　　26.[爱有多深刻多难忘多疲惫,分开有多痛多怀念多狼狈我都懂] 　　27.骚年，有一个菇凉曾被你深深伤过，但她却依旧死心眼的爱你。不求你对她是否如前，只求记住她* 　　28.我笑着坐看你能换多少个比我差的人. 　　29.骚年，请记住曾有一个菇凉深深爱过你* 　　30.你的那句我爱你不知道对多少人说过 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4