(精)IBM人力资源管理.pptVIP

IBM介绍与组织形式 一、IBM公司简介 经营理念 营业额 事业群 人事概况 成员 营业项目 人力资源政策 研究发展现况 IBM之组织形态 IBM的组织形态 什么是IBM式矩阵 IBM远离客户所承受的恶果 从冷落转向热情拥抱客户 IBM的组织形态 摇身为灵活的大象 机动性强的矩阵式兵团 矩阵的风险 IBM领导风格与人力资源策略 组织气候与领导风格 人力资源策略与功能 人力规划与人才招募 组织气候与领导风格 所谓组织气候 (Organization Climate) 是指员工对于工作环境的感受 如果组织是一个人，组织气候就代表这个人的心情 组织气候与领导风格 组织气候会受到下列六项环境因素影响： 明确性 责任性 奖励性 标准型 组织弹性 团队承诺 组织气候与领导风格 管理风格与组织气候矩阵 横轴是组成其后的六大构面 --- 明确性、标准型、责任性、组织弹性、奖励性，以及团队承诺 纵轴则是指六种不同的管理风格 --- 强制性、专权型、关系型、民主型、示范型，以及教练型 组织气候与领导风格 当你需要改善组织明确性 当你需要改善组织标准性 当你需要改善组织责任性 当你需要改善组织弹性 当你需要改善奖励性 当你需要改善团队承诺 策略性人力资源管理 选才策略：人力规划与招募甄选 人力质量均衡及适材适所的目的 人力的招聘应注重内升与外聘的平衡