媒介经营管理资料媒经营管理资料.docVIP

复习 1．产业是一些具有相同生产技术或产品特征的经济活动集合或系统，由微观企业的集合而构成，又是国民经济的组成部分，产业的集合与消费者和政府的经济活动构成国民经济。 2．媒介功能 传统媒体：环境监测、文化传承、娱乐消闲、社会控制。 新媒体：自我表达、交流、交往与交易。 媒介的功能不因文化环境、政治制度的不同而不同；媒介的功能随着媒介技术的变化而变化，随着媒介技术的进步而丰富；媒介的功能呈现叠加化的特点。 管理是设计并保持一种良好环境、使人们在群体状态下高效率地完成既定目标的过程。 （1）管理者要完成计划、组织、人员、领导、控制5个管理职能；（2）管理适用于任何一种组织；（3）管理适用于组织各级层的管理人员；（4）所有管理人员都有一个共同的目标：创造“盈余”；（5）管理关系到生产率，意指效益和效率。 4．媒介经营管理：运用经营管理学等的原理和方法，解决媒介组织的经营管理问题，以期更有效地实现既定发展目标的过程。 5．早期《申报》经营管理的特点 注重广告收入（华廉洋贵，一半以上是广告）；价格战，挤垮同行（上海新报早10年，申报以低价和可读性使其于1872年12月31日停刊，后涨价发行）；扩大发行（立足上海，发行至江浙一带，委人代销）；多种经营（出版图书，创办《瀛寰画报》为中国画报之鼻祖，《点石斋画报》，火柴厂，药水厂等等）。1909年《申报》开始成为民族资本企业（一度为官商合办），1912年史量才接盘《申报》后，更为完全民族资本企业。 6．史量才的“八大”报业经营管理思想 致力印刷设备和报业技术现代化（关注技术进展，不断引进国外的最新设备，最终达到15万份的报纸可以2小时完成）； 突出新闻，特别是商业新闻（相继出版《星期增刊》、《常识增刊》、《汽车增刊》、《本埠增刊》、《图画增刊》等，有的随报附送）； 围绕主报出版书刊（《申报月刊》、《申报周刊》、《申报丛书》、《儿童之友》等等）； 事社会文化服务事业（成立申报流通图书馆、申报新闻学校、申报业余补习学校、申报服务部 重视发行（设立发行推广科，增加代销店，1935年时日出6大张，达到了16万份，仅河南近7000份）； 开发广告（设立广告推广科，内设外勤组和设计组，承揽和美工并重；广告面积超过新闻面积；广告形式多样，与新闻相协调）； 讲究人事管理，搞好员工福利（“子弟兵能尽忠”的原则，安排亲友在重要岗位；优秀的老员工，鼓励子弟接替，既能继承父辈技术，又以学徒工资降低成本；公开招考优秀人员，工人也可以提拔为职员；“用人少，工资高”“送红包，不相告”；给老员工做寿；创办职工子弟学校）； 优化管理机构，提高工作效率（成立总管理处，总揽全部工作，下设编辑部、营业部――发行广告印刷三处、行政方面的总务处会计处稽核处等、其它出版物。 7．成舍我的实行工作日记制 全社人员每天写工作日记，汇报工作，下班时交总管理处，由成舍我、经理等审阅，写批语，盖图章，员工上班先看看批语再工作。 8．重庆时期新华日报的五大经营管理特点 自办地下纸厂，保证纸张供应，降低成本（先后与亲共商人合办了五家纸厂，还可以向其它报刊社销售）； 自组队伍，扩大发行（重庆派报公会被国民党把持，组织报童，在西安、桂林等地设立代销处）; 改善管理，提高效率（管理委员会是最高机构，制定了《编印时间表》、《工作人员奖励条例》等，实现了周恩来提出的“编辑好，印得清，出得早，销得多”的目标）； 自辟财源，保障供给（最初由南方局拨款，皖南事变后，自行筹办。派人帮助进步人士任宗德办了三个酒精厂，分得利润，并主持资金周转；帮助国民党第二炼油厂厂长经营为甲等企业，获利甚多，向报社捐款和油墨、汽油等物）； 重视广告经营（主动与地方工商企业联络广告；用优厚的回扣吸引电影广告和图书广告；大胆创新广告编排；仅广告收入就能维持）。 9．理解和举例说明 “任何时候，只要现有的传播机构长期忽视了大批民众，那么最终总会有人设计出新的机构来满足这一需求。”（[美]埃德温埃默里等：《美国新闻史》，新华出版社1982年版，第159页） 10．新媒体框架下的两级三元市场 媒介内容产品市场→媒介广告产品市场+媒介平台的一般产品市场（线上+线下）。 11．市场结构 产业内企业间市场关系的表现形式及特征。 市场结构的核心是垄断和竞争关系 12．市场行为 企业根据市场供求条件并充分考虑与其他企业关系的基础上为实现其目标而采取的各种战略决策行为。 市场行为主要是：价格行为、非价格行为、组织调整行为。 13．市场绩效 在市场结构下，通过一定的市场行为使某一产业在价格、成本、产量、利润、产品质量、品种及技术进步等方面达到的