公路工程技术标分析.doc

目 录 一、编制依据和范围 二、工程概况及总体施工组织布置及规划 三、主要工程项目的施工方案、方法及技术措施 四、工期的保证体系和保证措施 五、工程质量的管理体系以及保证措施 六、安全生产管理体系及保证措施 七、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 八、文明施工、文物保护保证体系及保护措施 九、项目风险预测与防范，事故应急预案 十、其他应说明事项 附表一?? 施工总体计划便 附表二?? 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三? ?工程管理曲线 ? 附表四? 分项工程生产率和施工周期表 附表五?? 施工总平面图 附表六?? 劳动力计划表 附表七? ?临时占地计划表 附表八?? 外供电力需求计划表 附表九?? 合同用款估算表 第一章 编制依据和范围 本施工组织设计的主要编制依据为下列文件、规范： 业主提供的工程施工图纸； 2.国家现行有关施工及验收规范（规程）； 2.1 《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）； 2.2 《粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程》（CJJ4-97）； 2.3 《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）； 2.4 《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）； 2.5 《给排水管道工程质量检验评定标准》（GB50268-97）； 2.6 《公路路基路面现场测试规程》（JTJ059-95）； 2.7 《公路软土地基路堤设计与施工规范》（TJT017-96）； 2.8 施工现场临时用电安全技术规范； 3． 有关安全生产、文明施工的规范、规程。 编制范围： 本施工组织设计为一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工方案。在施工中，我项目部将严格按照本施工组织设计操作规程，认真细化各分部、分项工程施工中的细节问题，精心组织，合理安排，科学施工，在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的监督、指导和审查。 我项目部将严格按照本施工组织设计中的各项措施和承诺，做好施工前的前期准备和现场总平面布置，落实各项方案和措施，建立完善的组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。 第二章 工程概况及总体施工组织布置及规划 1．工程概况 1.1本工程为位于×××工程起点位于×××。按四级公路标准建设，路基宽6.5米，路面宽6米，路面为沥青混凝土和水泥混凝土，1.2招标范围 本项目施工招标分为1个标段，施工监理设1个标段，具体标段划分及主要工程内容如下： 标段划分 起讫桩号 路线长度（公里） 工程内容 工期要求 SG K0+000~K4+806 4.806 路基、路面、涵洞、交通安全设施及环境保护工程等 6个月 JL K0+000~K4+806 4.806 施工标段所有施工内容施工监理 31个月（含缺陷责任期24个月 2.组织机构 我项目部本着优质、高效、安全为业主提供满意服务的宗旨，将调派具有丰富施工经验、善打硬仗的各部门施工负责人员承担该项目全过程的施工，同时接受建设单位与工程监理部门的指导与监督，现场组织机构网络如下： 】 3.施工段划分 结合本工程施工工期紧、质量要求高等特点，我项目部精心挑选多支具有丰富施工经验的作业班组，加大人员投入，将本工程分为一个施工段进行施工： 3.施工程序 本工程按以下程序进行施工： 4.保证施工程序的措施 为了有效地确保各道工序按照进度计划的要求保质保量地完成，要求各级管理人员和施工作业人员在作业前做好以下各项施工工作： 4.1各专业管理人员在施工前，充分熟悉设计图纸及有关资料、规范，按照项目质量保证计划的要求，做好各项内业工作； 4.2材料物资供应部门，按照材料计划，根据进度计划安排好各项施工材料、周转工具的备置工作，特别注意落实特殊材料的购置准备； 4.3半成品加工和供应，按进度计划要求提前做好加工或订购联系落实工作，确保现场需要； 4.4现场各类机械设备及水、电供应，应随时保持良好状态及正常供应，若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施； 4.5现场各工种按计划要求确保作业人员素质要求，严格按照计划制定的节点控制进度完成； 4.6现场进度应随时保持在有效控制范围内，对于关键线路，若前一节点产生拖拉现象，应及时在后一节点采取补救措施，各分节点应保证总控制点的完成。 5．材料加工和订货 我项目部由业务组根据各项材料需用量计划，及时与材料供应商签订供货合同，对材料的供货时间、质量作出要求，保证材料按质、按时供应。 6．设计单位间的工作协调 我项目部由技术组与设计单位积极联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意