ABC三级质量检验计划..docVIP

天然气分公司川气东送管道增压工程 3标段—潜江站 ABC三级质量控制点设置计划 编制： 审核： 批准： 胜利油田恒伟工程管理有限公司 川气东送管道增压工程3标段项目监理部 二〇一六年六月三日 ABC三级质量控制点设置计划报审表 名称 致我方已根据监理合同的有关规定，经修改完善，完成了《》的编制，请业主予以审批。 附《》 共1本 项目监理机构：____________________ 总监理工程师：. 日 期 年月日__ 项 目 机 构____________________ 负 责 人____________________ 日 期____________________ 1）《质量检验计划编制标准》； 2）工程合同文件； 3）项目质量计划； 4）质量控制点划分文件； 5）施工工艺； 6）进度计划； 7）建设工程质量管理规范； 8）公司质量专业考核细则等。 2 工程概况 工程名称：天然气分公司川气东送管道增压工程-潜江站 建设单位：天然气川气东送管道分公司 设计单位：中石化石油工程设计有限公司 监理单位：胜利油田恒伟工程管理有限公司 工程所在地：湖北省潜江市川气东送潜江压气站 3 本项目的质量目标 3.1 质量总体目标：施工质量按照国家或有关行业颁发的施工质量验评标准对施工质量进行验评，单位工程合格率100%，工程检验齐全准确率100%，执行标准、规范、设计要求100%。焊接一次合格率96%以上，没有质量事故，工程试运投产一次成功，创国家优质工程。 3.2 工程设备、材料质量合格率100%。 3.3 管线不同壁厚、防腐涂层的安装对号准确率100%。 3.4 弯头、弯管对号准确率100%。 3.5 管线现场焊接一次合格率96%以上（按焊接口的无损检测一次合格率考核）。 3.6 管道补口补伤一次合格率98%。 3.7 管道埋深一次合格率100%。 3.8 管道阴极保护率100%。 3.9 设备、阀门安装一次合格率、对号率100%。 3.10 土建、电气及配套工程:合格率100%。 4 监理质量控制原则 4.1工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度、投资控制相互制约。 4.2坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正 合理、热情服务”的原则。 4.3遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。 5 监理方法及手段 5.1检查 施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合，检查施工单位是否按批准的方案，技术规范施工， 5.2旁站监督 这是现场监理人员采用的一种主要的监理工作方法，即是在施工过程中于现场观察、监督与检查其施工过程，注意并及时发现质量事故的潜在因素和影响质量因素的不利的发展变化，潜在的质量隐患以及出现的质量问题等，以便及时进行控制 5.3平行检验 项目监理组利用一定的检查或检测手段，，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动 5.4量测 监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求进行整改，无法整改的要求返工。 5.5试验 对建筑工程材料如钢筋、混凝土、砂浆、砌块、屋面防水等，监理人员进行见证取样可随机抽样试验，施工单位要提供条件。 5.6指令性文件 承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或整改。 5.7工程质量事故的处理 5.7.1施工中发生质量问题，首先停止继续施工，责令施工单位分析原因，根据事故的不同情况，不同性质，不同程度提出处理办法，并写出书面报告，监理工程师根据建设部及各地区颁布的有关工程质量事故的规定，参加处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。 5.7.2但由于处理事故而增加的工程费用，根据合同条款由责任方全部承但，处理办法：按《建筑安装工程质量检验评定标准》执行。 5.7.2.1推倒重来：凡未达到规范标准，明显的质量问题，又无法修正的缺陷或经再三努力不能达到合格的，坚决推倒重来。 5.7.2.2采取经批准的加固或整修方法。 5.7.2.3质量问题比较严重，在技术规范范围内，无法解决，总监理工程师协调建设单位，组织专家技术调查、研究加以处理。 6 质量检验工作程序及说明 6.1质量监督检验流程图 6.2质量检验工作的过程控制 6.2.1项目进货物资