时代光华MTP中高层管理技能提升训练(学员版)讲述.pptVIP

YCYA给你带来了什么？ 管理更轻松：结果一个都不漏→团队在做事 下属有成就：成果受关注→效率有提高 事事有人做，事事不遗漏 结果有人盯，一个都不少 修炼篇：领导力的5个境界 承诺 服从 时间 领导者五种境界 领导力的第一个层次：职位 关键词： 概述： 职位的积极方面 对上： 对下： 对己： 你已经踏上了领导力的征程 职位型领导力 消极面 职位的消极方面 真正的领导力 不在于职位 4、不以权压人 在第一层次中的成长指南 1、感谢领导 2、寻找导师 3、不依赖头衔 5、走群众路线 6、找需要的人 7、重点关注组织的愿景 8、致力于领导力的成长 领导力的第二个层次：人际 关键词： 概述： 优柔 感性 率直 理性 和平型 活泼型 力量型 完美型 人际沟通与性格 4、民主式 5、前导式 如何授权 “人们不会做你希望的,人们只会做你监督和检查的” ——IBM前总裁郭士纳 请思考： 怎样既授权又安心？ 6、教练式 ATC督导法 A测试 T训练 C督导 C督导 C督导 “ATC” 督导式培训 A-Audit(诊断) 10 T- Training（训练）20 C-Consultation（督导）70 70 20 造血 —培训 课堂效果——培训效果 10 案例分析